房地產(chǎn)投資項目的評估就是對項目的投資可行性進行的分析，在市場調(diào)研的基礎(chǔ)上，根據(jù)項目的各種相關(guān)指標，進行項目投資的經(jīng)濟收益等一系列分析并作出結(jié)論。項目評估的目的在于地規(guī)避風(fēng)險，提高投資效益。項目的評估主要分為五個部分市場分析部分、項目定位部分、經(jīng)濟分析、項目的風(fēng)險評估、結(jié)論。消費者調(diào)查就是通過對消費者需求資料的收集與調(diào)查，了解消費者的購買力水平、購買傾向以及目標消費者的共同特點，為項目的市場定位提供依據(jù)。

投資估算與資金籌措。投資估算與資金評估主要估算項目總投資額（包括建設(shè)投資、流動資金投資與建設(shè)期利息等），并制定相應(yīng)的資金籌措方案和資金使用計劃。財務(wù)效益分析。基本數(shù)據(jù)的選定是否可靠，主要財務(wù)效益指標的計算及參數(shù)選取是否正確；推薦的方案是否是“zui佳方案”。國民經(jīng)濟效益評價。在財務(wù)經(jīng)濟效益評估的基礎(chǔ)上，重點對費用和效益的范圍及其數(shù)值的調(diào)整是否正確進行核查。

市場公司的商業(yè)計劃書

看公司要看的是商業(yè)計劃書（BP），就是分析商業(yè)計劃的市場可行性。在商業(yè)計劃里一定要能看到亮點，如果看不到亮點也就結(jié)束了。首先BP要談的是公司業(yè)務(wù)收入類型、商業(yè)模式，這是廣義的要求，但針對具體項目來講，也不見得一定要這樣，要么你有錢，要么你有用戶?，F(xiàn)在市場里有各種各樣的流量變現(xiàn)公司，用戶是資產(chǎn)，大家還沒賺錢的時候，你賺到用戶的話也是很值錢的。

價格方面，早期投資你給創(chuàng)業(yè)者價格公道一點，創(chuàng)業(yè)者的積極性就高一點，反過來你把創(chuàng)業(yè)者逼的空間很小，哪天它不干了，你肯定會賠。在信息不對稱的情況下，如果創(chuàng)業(yè)者真的對公司的未來經(jīng)營目標有信心，承諾一定的經(jīng)營責(zé)任是必要的。所以有些條款是有一定道理的，還有承諾的一些義務(wù)也很重要，核心人員不能離職，不能兼職，不能投資競爭性的公司，還有包括勞動競業(yè)禁止等。