危害識別

　　危害識別是安全風(fēng)險(xiǎn)評估的重要部分。若不能完全找出安全事故危害所在，就沒法對每個危害的風(fēng)險(xiǎn)做出評估，并對安全事故危害做出有效的控制。

　　危害識別的方法有以下幾種。

　?。?）直觀經(jīng)驗(yàn)分析法。直觀經(jīng)驗(yàn)分析法又可分為對照、經(jīng)驗(yàn)法和類比法兩種。1）對照、經(jīng)驗(yàn)法：對照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)、檢查表或依靠分析人員的觀察分析能力，借助于經(jīng)驗(yàn)和判斷能力直觀對評價(jià)對象的危險(xiǎn)、有害因素進(jìn)行分析的方法。2）類比法：用相同或相似工程系統(tǒng)或作業(yè)條件的經(jīng)驗(yàn)和勞動安全衛(wèi)生的統(tǒng)計(jì)資料來類推、分析評價(jià)對象的危險(xiǎn)、有害因素。

企業(yè)投資項(xiàng)目后評價(jià)的重要性(1)企業(yè)投資項(xiàng)目評價(jià)后，可以直接反饋項(xiàng)目中存在的問題，有關(guān)部門與企業(yè)就可以及時(shí)地調(diào)整相關(guān)的措施、管理制度、項(xiàng)目進(jìn)度，讓整個項(xiàng)目得到完善。保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，讓企業(yè)投資項(xiàng)目創(chuàng)造更大的財(cái)富。(2)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際的情況，反饋出管理部門的問題，這樣就讓管理部門認(rèn)識到管理方法的重要性，能有效提高管理部門的責(zé)任心，項(xiàng)目投資價(jià)值及未來收益分析報(bào)告費(fèi)用，讓決策者謹(jǐn)慎行事，下達(dá)命令前三思而后行，確保準(zhǔn)確無誤，這樣更有利于投資者的管理。

規(guī)范性原則。數(shù)據(jù)分析報(bào)告中所使用的名詞術(shù)語一定要規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，前后一致，基本上要與前人所提出的相一致。重要性原則。數(shù)據(jù)分析報(bào)告一定要體現(xiàn)項(xiàng)目分析的重點(diǎn)，在項(xiàng)目各項(xiàng)數(shù)據(jù)分析中，就應(yīng)該重點(diǎn)選取真實(shí)性合法性指標(biāo)，構(gòu)建相關(guān)模型，科學(xué)地進(jìn)行分析，并且反映在分析結(jié)果中對同一類問題的描述中，也要按照問題的重要性來排序。