交易案例比較法是指獲取并分析可比公司的買賣、收購及合并案例資料，計算價值比率，在與被評估單位比較分析的基礎上，確定評估對象價值的具體方法。控制以及交易數(shù)量可能影響交易案例比較法中的可比公司交易價格。在切實可行的情況下，應當考慮評估對象與交易案例在控制和流動性方面的差異及其對評估對象價值的影響。評估人員應當重點關注選擇的同類可比公司的業(yè)務結(jié)構(gòu)、經(jīng)營模式、公司規(guī)模、資產(chǎn)配置和使用情況、公司所處經(jīng)營階段、成長性、經(jīng)營風險、財務風險等因素。

風險評估報告評估方法

一、風險因素分析法

風險因素分析法是指對可能導致風險發(fā)生的因素進行評價分析，從而確定風險發(fā)生概率大小的風險評估方法。其一般思路是：調(diào)查風險源→識別風險轉(zhuǎn)化條件→確定轉(zhuǎn)化條件是否具備→估計風險發(fā)生的后果→風險評價。

二、分析性復核法

分析性復核法是注冊會計師對被審計單位主要比率或趨勢進行分析，包括調(diào)查異常變動以及這些重要比率或趨勢與預期數(shù)額和相關信息的差異，以推測會計報表是否存在重要錯報或漏報可能性。常用的方法有比較分析法、比率分析法、趨勢分析法三種。

項目風險評估準備階段

(1)確定項目風險評估的范圍和目的

確定項目風險評估的范圍也就是指具體的評估對象和評估項目，風險評估的目的就是指此次風險評估要達到的期望值。風險評估的目的和范圍是相輔相成的。

(2)項目風險評估小組成員

評估人員確定后，就要分配相應的評估任務給具體的人員。確定每個評估人員各自的職責，所要承擔的法律責任，并做成文檔分發(fā)到每個評估人員手中。

闡明需要由擬建項目來解決的社會問題及解決方法，制定緩解不好的社會影響后果的方案，如果不能解決，闡述其他可供選擇的解決途徑。為增強不同利益相關者參與項目的能力提出具體方案；為提高項目透明度和確保社會公平、減輕貧困和降低社會風險提出具體方案；制定必要的利益相關者參與方案；在少數(shù)民族群體將會受到不好的影響時，按國慣例制定符合少數(shù)民族特殊需求的方案。