優(yōu)勝劣汰是管理供應(yīng)商的手段：

優(yōu)勝劣汰幾乎成為國內(nèi)服裝供應(yīng)鏈管理的不二法門，尤其在供應(yīng)商績效管理的范疇，各個品牌都屢試不爽。實際上，優(yōu)勝劣汰只是供應(yīng)鏈管理的一種手段或者方法，但不應(yīng)該是目的。究其原因，大概有以下幾個方面：首先是供應(yīng)商績效指標是否客觀和準確，有很多品牌還無法實現(xiàn)數(shù)字化管理，還采用部門打分的方式來評定供應(yīng)商績效，這就很難保證其準確性；

另外，有的ODM操作方式考核供應(yīng)商動銷或者率，看似合理，實際上供應(yīng)商一肚子委屈，因為終選款的人還是公司買手，這樣難免不夠客觀；

后，甚至有品牌公司在大貨生產(chǎn)過程中隨意更改，產(chǎn)前準備及樣板確認中故意刁難，終造成供應(yīng)商績效不好。

供 / 應(yīng) / 鏈 / 提 / 速

供應(yīng)鏈周期節(jié)約1天

價值多少錢

減少甚至消除

一切“等待”時間

曾經(jīng)約定俗成的

每一個環(huán)節(jié)

都要反思是否存在“等待”

? 減少設(shè)計等待：買手制、快速評審、快速出樣

? 消除面輔料等待：備料、一料多款、面料商聯(lián)合

? 消除排單等待：訂單平衡-包線

? 減少生產(chǎn)等待：單件流、小包流、快速切換

? 減少其他等待：標準工藝、標準版型、產(chǎn)前封樣等

服裝業(yè)供應(yīng)鏈OUTO是杭州新洞科技有限公司旗下的女裝全品類產(chǎn)銷對接平臺，通過資源整合把原材料供應(yīng)商，專業(yè)單品設(shè)計機構(gòu)、生產(chǎn)工廠、分銷商、零售商連城一個整體的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。

OUTO與您分享亞麻

極簡的潮流不息，亞麻面料也越看越。穿著透氣的它，夏季服裝常常會用到，而在今年秋冬，簡約、天然的亞麻依舊是個熱門面料。

亞麻面料透氣，有較好的天然光澤，而且不易褪色，不易縮水。

它具有調(diào)溫、抗過敏、防靜電的功能，而且抗蛀，不易受潮。亞麻的吸濕性也很好，能吸收相當于自身重量 20倍的水分，所以亞麻往往手感干爽。

不過它手感較粗糙、易起皺、垂性差。

養(yǎng)護：

1. 洗滌：對于質(zhì)地松弛的亞麻襯衣，推薦手洗；不可用有漂白作用的洗滌劑；深色亞麻襯衣次須冷水單獨洗滌；

2. 晾曬：宜在陰涼處平攤晾干，晾曬時盡量保持其表面平整以免起皺。不宜暴曬，以避免褪色，白色亞麻襯衣暴曬易變黃；

3. 熨燙：在微濕狀態(tài)下進行熨燙，熨燙要適度，過度晾曬和熨燙會使襯衣發(fā)硬。熨完后將衣物掛起或攤平，讓其自然干燥。