企業(yè)能從拓展訓(xùn)練中獲得什么？企業(yè)在拓展訓(xùn)練的收獲，實(shí)則是源于企業(yè)員工在拓展訓(xùn)練中的收獲。與之相對，拓展訓(xùn)練的目標(biāo)是提升個人和團(tuán)隊的素質(zhì)，其核心在于對參訓(xùn)者的提升。在拓展訓(xùn)練中，任何個人都是無法單獨(dú)完成一項(xiàng)任務(wù)，團(tuán)隊成員的支持與吶喊成為了每個人完成自我挑戰(zhàn)的關(guān)鍵因素。當(dāng)每個參訓(xùn)人員成功完成訓(xùn)練項(xiàng)目時，一種自我成功的滿足感和與團(tuán)隊共同努力達(dá)成目標(biāo)的成就感油然而生，使團(tuán)隊更富有凝聚力。

安陽市森源拓展訓(xùn)練咨詢服務(wù)有限公司創(chuàng)建于2007年，是一家專注于企事業(yè)單位管理咨詢、拓展訓(xùn)練、禮儀培訓(xùn)、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、年會策劃、銷售培訓(xùn)、營銷策劃、真人CS野戰(zhàn)、林州市少年軍校夏令營、親子教育、研學(xué)旅行、青少年戶外安全和青少年素質(zhì)教育等專業(yè)的拓展培訓(xùn)公司。培訓(xùn)效果與眾不同同常規(guī)針對技能的培訓(xùn)不同，拓展訓(xùn)練更多意義上是針對態(tài)度的培訓(xùn)。

素質(zhì)拓展培訓(xùn)和傳統(tǒng)的技能培訓(xùn)不一樣，它把課程安排在戶外，設(shè)計出一系列陌生、新穎、刺激的情景，讓學(xué)員通過參與、親身體驗(yàn)的方式，去發(fā)現(xiàn)問題、體會問題、解決問題。因?yàn)?，近幾年整個拓展行業(yè)為了滿足千差萬別的客戶需求，對自身有了更專業(yè)的提升和詳細(xì)的劃分。不是說教和灌輸，而是以運(yùn)動為主，以感悟?yàn)槟康男滦团嘤?xùn)方式。在活動過程中，學(xué)員會經(jīng)歷的挑戰(zhàn)，在這特定的情景中，學(xué)員對自己、對團(tuán)隊都有一個重新的認(rèn)識和定位；在活動過程中，學(xué)員去發(fā)現(xiàn)、思考和醒悟，啟發(fā)了他們的想象力和創(chuàng)造力，增強(qiáng)團(tuán)隊意識，培養(yǎng)團(tuán)隊協(xié)作能力，同時，提高克服困難的能力。

安陽市森源拓展訓(xùn)練咨詢服務(wù)有限公司創(chuàng)建于2007年，是一家專注于企事業(yè)單位管理咨詢、拓展訓(xùn)練、禮儀培訓(xùn)、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、年會策劃、銷售培訓(xùn)、營銷策劃、真人CS野戰(zhàn)、林州市少年軍校夏令營、親子教育、研學(xué)旅行、青少年戶外安全和青少年素質(zhì)教育等專業(yè)的拓展培訓(xùn)公司?！氨乘ぁ?、“斷橋”、“天梯”、“電網(wǎng)”……“拓展訓(xùn)練”所采用的活動看上去都非常簡單，其實(shí)這些項(xiàng)目中絕大多數(shù)都是經(jīng)過幾十年心理學(xué)、管理學(xué)、團(tuán)隊科學(xué)等方面論證，能夠?qū)€人心里素質(zhì)和團(tuán)隊質(zhì)量得到提升的項(xiàng)目，其科學(xué)性不言自明。

項(xiàng)目：獨(dú)木橋

依次從約8米高、直徑35cm、長6m的獨(dú)木橋上通過。高空獨(dú)木橋項(xiàng)目意義：

1、增強(qiáng)自我控制與決斷能力以適應(yīng)不斷變化的外部環(huán)境。

2、克服心理壓力，建立挑戰(zhàn)困難的自信心與勇氣。

3、重新審視個人能力，不輕言失敗，培養(yǎng)積極進(jìn)取的心態(tài)。

安陽市森源拓展訓(xùn)練咨詢服務(wù)有限公司創(chuàng)建于2007年，是一家專注于企事業(yè)單位管理咨詢、拓展訓(xùn)練、禮儀培訓(xùn)、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、年會策劃、銷售培訓(xùn)、營銷策劃、真人CS野戰(zhàn)、林州市少年軍校夏令營、親子教育、研學(xué)旅行、青少年戶外安全和青少年素質(zhì)教育等專業(yè)的拓展培訓(xùn)公司。培訓(xùn)期間我方會安排專人負(fù)責(zé)巡視培訓(xùn)場所，維持秩序，制止weiji行為。

    不同的人際關(guān)系帶給人們的情感體驗(yàn)不一樣，親密的關(guān)系會使人愉快，而對抗的關(guān)系則會讓人煩惱。

                 為了較好地改善人際關(guān)系，一要理出與他人關(guān)系相對緊張的團(tuán)隊成員名單；二要具體分析與誰的關(guān)系為緊張；

                 三要從利人利己的觀念出發(fā)，找出存在的障礙；四要對個人可以解決的問題，設(shè)法解決，不能解決的，

                 借助組織的力量，找準(zhǔn)時機(jī)，尋求解決。

作為團(tuán)隊，要以身作則、激勵，運(yùn)用思維、科學(xué)管理、運(yùn)籌帷幄。

                一個成功的能夠廣泛聽取、吸收信息意見，審時度勢，從時間、戰(zhàn)略和全局上考慮問題。

                同時，要明確目標(biāo)，力圖將目標(biāo)愿景化，使團(tuán)隊成員真正理解并建立信心，持久投入，使其成為信仰和價值觀。