工廠保安人員管理制度

工廠保安管理制度：保安人員在公司中代表公司形象的一面旗幟，門衛(wèi)保安的形象直接影響到來訪人員對公司印象的好壞；再者確保公司安全和防盜，維護公司利益，特訂本制度：

1、值班時要穿保安服并整潔，嚴禁穿短褲、拖鞋上班。

2、不遲到、不早退、不擅自離崗，上班時間不能吃零食、看書報、打瞌睡；并按月對考勤打卡機的時間進行調(diào)對。

3、嚴格按訪客登記表來執(zhí)行來客登記和進出廠車輛的記錄。

4、必須對出廠車輛進行檢查防止不必要（如偷盜）現(xiàn)象的發(fā)生。

5、人員攜帶物品出廠，經(jīng)憑各部門出具的證明才予放行。

6、公司車輛、人員在上班時間外出，經(jīng)過問事并記錄出入時間。

7、負責管理公司場地的車輛停放秩序，自行車進出公司大門均應下車推行，疏導大門內(nèi)外無關人員。

8、在上下班時間嚴格監(jiān)督和控制員工攜帶公司內(nèi)部物品出廠（嚴防員工偷盜公司物品）

9、工廠保安在工人下班后要注意檢查各車間是否關水、關電、關氣、關窗。如未關好，要及時關好，并做好登記報告上級(廠長、下同) 若發(fā)現(xiàn)本廠防范不足或本廠員工違規(guī)行為，應及時報告上級。

10、定期配合生產(chǎn)主管進行檢查消防設施，消除安全隱患。

如何做好一個物業(yè)保安

做好物業(yè)保安工作，要靠建立一只出色的保安公司。要從以下幾個方面做出努力：

1、物業(yè)保安面對周邊復雜嚴峻的治安形勢，面對各種類型的業(yè)主，工作千頭萬緒，班長處在保安管理的核心地位，這就要求這個管理人，想干、敢干、會干，以身作則，管理好搞好保安服務。

2、組織好保安員，凝聚保安人員，依靠和發(fā)動全體保安員，履行好自己工作職責，使管理處滿意。

3、是規(guī)范保安宿舍的內(nèi)務管理，培養(yǎng)保安員良好的行為習慣，以標準化、軍事化的內(nèi)務管理，展現(xiàn)保安的風采，使管理處和廣大小區(qū)群眾感覺到保安是一支訓練有素的保安人員，增強他們搞好小區(qū)保安工作的信心；

4、在保安中營造良好的工作，生活氛圍，既團結(jié)緊張，又嚴肅活潑。在生動活潑中培養(yǎng)團隊精神。

5、著裝整潔規(guī)范。保安應一年四季戴帽，穿制服，正謂人要衣裝，佛要金裝，一身得體威武的保安服極易讓業(yè)主產(chǎn)生安全感，讓壞人產(chǎn)生威懾感。同時，整潔威武的服裝也讓保安更愛自己。

6、 保安要有陽剛之氣，走路要威風凜凜，站如松，坐如鐘，不能讓業(yè)主看到我們打不起精神，慵懶的樣子，在保安室，要時刻保持警惕，不能打瞌睡，玩手機，看小說等，對業(yè)主要像春天般溫暖，對壞人要像冬天般無情。

關于保安工作要求可以參照酒店的大堂經(jīng)理方式，讓業(yè)主很容易知道今天我們物業(yè)公司誰當值，如何快速找到我們等。所有保安的照片及名字，工號，簡介及曾經(jīng)的光榮事跡上墻，讓業(yè)主認識我們。每座樓負責保安的相片，名字，手機張貼在樓層門口，讓業(yè)主有需要時馬上可以找到我們，同時也增加了各個保安的責任感。

做好工作，還要讓業(yè)主知道。俗話說，酒香不怕巷子深，我們做了很多工作，如果業(yè)主不知道，不清楚，當有問題發(fā)生時，他們就會責怪我們平時無作為，如果讓他們知道我們平時做了很多工作，那么當發(fā)生問題時，他們就會認為是偶然性的事情，是難以避免的事情，對我們的責怪就會少很多。所以，平時的很多工作，盡量想辦法予以公布，通報，讓業(yè)主盡可能多地了解我們，比如我們可以在各主要出口設一個公告欄，常更換我們的工作報告。

打鐵須得自身硬，只有自己將工作做得扎實，不怕部分業(yè)主心不改，相信，絕大部分業(yè)主會喜歡我們，依賴我們。

現(xiàn)代化是保安服務適應社會發(fā)展的必然要求

（1）現(xiàn)階段危險人員作案手段現(xiàn)代化、智能化的趨勢在擴大，需要保安公司運用現(xiàn)代化的設備與手段來遏制不良行為，科學技術(shù)與現(xiàn)代化是一把雙刃劍，它在給人類社會帶來文明和為生活帶來方便的同時，也為危險人員提供了更多的機遇與違規(guī)方式。因此，要對付這些，也只有采取更先進的、更現(xiàn)代化的技術(shù)與手段來行事。

（2）運用現(xiàn)代化設備，有效滿足客戶對保安的需求

許多企事業(yè)單位在開展日常工作活動或與其他客戶從事交易活動時，既要求有可靠的安全保障，又要求環(huán)境寬松、心情舒暢，這是人力防范難以做到的。運用現(xiàn)代化的技術(shù)設備建立安全防護網(wǎng)絡與保安快速反應體系，能較好的適應保安客戶的這種需求特點。