便利店不同于超市，也不同于菜市場，它存在于社區(qū)的附近或者某個(gè)街角，巴掌大小的便利店是zui貼近生活的場所。便利店是超市發(fā)展到相對(duì)較為成熟的階段后的一個(gè)有益補(bǔ)充，也是從超市中分化出來的一種零售業(yè)態(tài)。便利店與超市相比，在距離上更靠近消費(fèi)者，一般情況下，步行5~10分鐘便可到達(dá)。購物的便利性便利店商品突出的是即時(shí)性消費(fèi)，小容量，急需性等特性。顧客從進(jìn)入便利店到付款結(jié)束平均只需三分鐘的時(shí)間。時(shí)間的便利性一般便利店的營業(yè)時(shí)間為12-16小時(shí)，還有的甚至為24小時(shí)。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

小孩子吃的餅干、糖、玩具應(yīng)該放的位置低一點(diǎn)，方便小孩子購買。6、頂端貨架不應(yīng)陳列過高，顧客拿取不方便，不應(yīng)該陳列易碎，有重量的東西，防止砸傷顧客和顧客不買。7、陳列里zui有用的是分類和滿陳列，滿陳列要做到陳列不露出貨架是zui好的。8、陳列要做到有關(guān)聯(lián)性，比如牙刷附近是牙膏和杯子，泡面附近是火腿腸和鹵蛋等。9、主通道陳列食品，附通道陳列日用，主通道指顧客進(jìn)入門店不拐彎，直接走到店后面的那個(gè)通道，附通道是主通道附近的通道。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

加盟店主自身的經(jīng)營能力水平有限。連鎖便利店品牌公司對(duì)于各加盟商在選址、培訓(xùn)、配送貨、售后服務(wù)方面的管理基本都是統(tǒng)一的。但我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，有些店主因?yàn)榉?wù)意識(shí)好、互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)接受及應(yīng)用能力強(qiáng)，顧客的黏性就高，生意越做越紅火，加盟店也是開了一家又一家；可有些店主本身因年齡、知識(shí)水平、投入度等問題，在服務(wù)、商品促銷推廣方面沒有做到更好，店鋪的經(jīng)營自然就不那么盡如人意?？偨Y(jié)下來，加盟連鎖便利店不是不能賺錢，也是要看經(jīng)濟(jì)實(shí)力與自身的經(jīng)營能力的。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

很多人看到了這一創(chuàng)業(yè)商機(jī)，挑選開一家便利店，自己做生意。以便提升便利店的毛利率，在挑選商品的情況下一定要十分注意，不但得防止貨架出現(xiàn)大規(guī)?？罩?，也要提升門店的商品陳列設(shè)計(jì)使用率。一、提升毛利率方式1、市場營銷策略1）提升門店的商品陳列設(shè)計(jì)使用率商品的挑選和陳列設(shè)計(jì)是一門大學(xué)問，假如做的好會(huì)給顧客產(chǎn)生便捷，并有ji好的營銷功效。在市場營銷策略層面，便利店的經(jīng)營人應(yīng)留意下列難題。一般的便利店面積也一般在100㎡內(nèi)，因此不可以浪費(fèi)門店的室內(nèi)空間。在商品的陳列設(shè)計(jì)上，一些便利店會(huì)出現(xiàn)一些商品的陳列面積過大的狀況，有許多商品會(huì)超過3個(gè)陳列面，那樣的陳列設(shè)計(jì)為門店的商品種類過于簡單造就了借口，進(jìn)而導(dǎo)致本來理應(yīng)有1200種商品上下的門店，很有可能僅有500種左右的商品在貨架上售賣，這顯然是完全不能考慮顧客的基礎(chǔ)要求的。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制