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棉

棉：（種子纖維）可以說是廣泛使用之服裝纖維了。

它是取自棉籽之纖維，以采摘處理、軋棉、梳棉、拼條、精梳、粗紡、精紡成棉紗再由棉紗枳成

棉布。

1）優(yōu)點(diǎn)：

吸濕力強(qiáng)---綿纖維是多孔性物質(zhì)，內(nèi)部分子排列很不規(guī)則，且分子中含有大量的親水結(jié)構(gòu)。

保暖性----棉纖維是熱的不良導(dǎo)體，棉纖維的內(nèi)腔充滿了不流動(dòng)的空氣，

穿著舒適---不會(huì)產(chǎn)生靜電，透氣性良好，容易清洗。

鑫磊庫存貿(mào)易常年收購庫存商品、帽子、圍巾、工藝品、文體用品、五金工具、玩具、針織品、飾品、服裝鞋子、日用品等各類商品?；厥諑齑婷?

近年來，其他傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)也遇到了發(fā)展瓶頸問題，不少品牌紛紛陷入困境。昔日鞋王市值從1500億港元降至444億港元，縮水超三分之二退市賣身。而另一女鞋更是長期陷于虧損、關(guān)店的低谷中，市值蒸發(fā)9成以上。據(jù)了解，在庫存商品中，小百貨、服飾、飾品類在尾貨商品中占到了大約30%，回收公司可以說這是一塊尚未完全開發(fā)的尾貨細(xì)分市場。2018年半年報(bào)顯示，中期營業(yè)額23億港元，同比下降17.3%，經(jīng)營虧損4.9億港元，虧損額同比擴(kuò)大了138.6%。從2015年至今，其凈關(guān)店數(shù)已超過3600家。

存問題如此重要，那么企業(yè)就必須找到合理處理庫存的方法，否則沒等到轉(zhuǎn)型的曙光出現(xiàn)，企業(yè)就會(huì)因資金斷流而破產(chǎn)。從處理執(zhí)行者的角度來劃分，品牌去庫存的方式無非就是兩種：一是品牌方自己去庫存，二是委托第三方去庫存?；厥諑齑婷?

庫存產(chǎn)生的原因

1.因?yàn)楫a(chǎn)品更新太快，造成之前積壓的無法消化。另外銷商簽訂代理合同時(shí)，銷售任務(wù)每年都會(huì)增加，只有賣出更多的貨才能保證經(jīng)銷商與廠家之間的協(xié)同發(fā)展；

2.經(jīng)銷商經(jīng)營的品牌太多，每個(gè)品牌的庫存加起來，總庫存量就非常大；

3.因?yàn)楦鼡Q了新的品牌做代理，新代理的品牌要一定發(fā)貨量，因此舊的品牌的產(chǎn)品就積壓了。

4.從去年開始，物流成本不斷地增加，也讓經(jīng)銷商為了節(jié)省成本，考慮整車或是拼更多的貨來節(jié)省運(yùn)費(fèi)。