企業(yè)選擇短期工外包后有效解決招工難

短期工外包是指企業(yè)為了降低運(yùn)營成本，實(shí)現(xiàn)效益化，將人力資源事務(wù)中非核心部分的工作全部或部分委托給人力資源專業(yè)服務(wù)專業(yè)機(jī)構(gòu)管理。企業(yè)選擇短期工外包后有效解決招工難，對(duì)外包公司進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量考核，意味著生產(chǎn)企業(yè)可以集中精力抓好主業(yè)。目前，很多企業(yè)都在嘗試采用這種用工模式。企業(yè)采取短期工外包形式后，企業(yè)與勞務(wù)公司簽訂外包協(xié)議、場地設(shè)備租賃協(xié)議。由勞務(wù)外包公司派工人來進(jìn)行生產(chǎn)并進(jìn)行現(xiàn)場管理，通過勞務(wù)外包公司為企業(yè)吸收人才、優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)、提高員工管理效能等方面起到了巨大作用。

如果某些崗位的員工士氣低下或者因需要日復(fù)一日進(jìn)行重復(fù)勞動(dòng)失去

如果某些崗位的員工士氣低下或者因需要日復(fù)一日進(jìn)行重復(fù)勞動(dòng)失去新鮮感而不在狀態(tài)，就可以考慮靈活用工為組織輸入新鮮血液，或者替換那些對(duì)工作內(nèi)容產(chǎn)生倦怠的人員。如果某崗位員工重復(fù)出現(xiàn)流失，就可以判斷該崗位并不適合聘用固定員工。那些由低級(jí)到中等技能水平的工人組成的工作組已經(jīng)完全轉(zhuǎn)變?yōu)榕R時(shí)人員編制模型。伴隨著靈活用工，也會(huì)帶來新的法律問題。如對(duì)認(rèn)定的責(zé)任歸屬與賠償、加班工資爭議等都是平臺(tái)公司和管理公司等用工主體面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)。

外包是指企業(yè)通過外包將一些人員流動(dòng)量大、管理難度大的工作交給專業(yè)外包服務(wù)公司。然后，某勞務(wù)外包公司雇傭合適的人，與員工簽訂勞動(dòng)合同，然后根據(jù)合同將員工送到用人單位。采用外包，企業(yè)可以管理規(guī)范，提高用工安全性。一是管理員工相關(guān)事務(wù)，為員工提供勞動(dòng)咨詢服務(wù)，另一方面，本公司為企業(yè)提供相關(guān)的政策咨詢和合理的建議，能夠有效地幫助企業(yè)規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。