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工作突出劉運(yùn)斌同志先后多次被授予 “勞動(dòng)模范”、 “先進(jìn)生產(chǎn)工作者”、 “科技創(chuàng)新能手”稱號；2012年被山東省五金與衡器協(xié)會(huì)評為“先進(jìn)生產(chǎn)工作者”。

認(rèn)真學(xué)習(xí)新知識、刻苦專研、熟練掌握各種新產(chǎn)品工藝要求，努力提高自身綜合素質(zhì)。不斷學(xué)習(xí)和鉆研熱模鍛技術(shù)，使知識變?yōu)榱藙?dòng)能和效益；吊索具在使用期內(nèi)應(yīng)堅(jiān)持定期檢查，有條件的，對大噸位及重要產(chǎn)品的吊具及端部配件應(yīng)進(jìn)行探傷檢驗(yàn)。在參與其研制開發(fā)鐵道接觸網(wǎng)產(chǎn)品，改變鋼帽生產(chǎn)的工藝并獲得成功，改變工藝后的鋼帽產(chǎn)品較之前產(chǎn)量增加了兩倍，而且提高了模具壽命，節(jié)省了新模具投入，降低了生產(chǎn)成本。

企業(yè)在抓好技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造工作的同時(shí)，更加重視企業(yè)創(chuàng)新體系的建立和技改項(xiàng)目的凝練。并且以提高質(zhì)量節(jié)能降耗為抓手，大力開展技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造活動(dòng)，大力開展小改小革和合理化建議活動(dòng)。在淘汰低效高耗能的設(shè)備，提高設(shè)備維修質(zhì)量，提高設(shè)備利用率和技術(shù)裝備水平上做文章，從而保證了企業(yè)生產(chǎn)的安全節(jié)能運(yùn)行，激發(fā)了企業(yè)活力，增強(qiáng)了企業(yè)的市場競爭力，增加企業(yè)和社會(huì)效益?？刂曝?fù)載的旋轉(zhuǎn)如果負(fù)載趨向于傾斜，必須放下起重物，確保負(fù)載受到約束，防止負(fù)載意外的旋轉(zhuǎn)得到保證。

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目視化的目的是，以視覺信號為基本手段，以公開化透明化為基本原則，盡可能地將管理者的要求和意圖讓大家都看得見，借以推動(dòng)看得見的管理，讓員工自主性地完全理解接受，執(zhí)行各項(xiàng)工作，自主管理，自我控制，所以目視化管理也可稱為看得見的管理，或一目了然的管理。吊索具實(shí)物懸掛標(biāo)簽?zāi)恳暬饕菍︻^發(fā)現(xiàn)場使用的吊索具，公司統(tǒng)一建立臺賬，并動(dòng)態(tài)管理。當(dāng)選擇吊索具規(guī)格時(shí)，必須把被起吊的負(fù)載的尺寸、重量、外形，以及準(zhǔn)備采用的吊裝方法等共同影響的使用方式系數(shù)列入計(jì)算考慮，給出的極限工作力的要求，同時(shí)工作環(huán)境、負(fù)載的種類必須加以考慮。