四川政策咨詢創(chuàng)業(yè)輔導老師

     “產(chǎn)業(yè)鏈融通綜合服務(wù)平臺”以市場化和社會化服務(wù)為方向，以服務(wù)中小企業(yè)為宗旨，發(fā)揮政策引導與市場機制的雙重作用，圍繞中小企業(yè)重點服務(wù)需求及特點，統(tǒng)籌服務(wù)資源，完善服務(wù)機制，創(chuàng)新服務(wù)手段，增強服務(wù)功能，擴大服務(wù)范圍，提升服務(wù)水平，建成資源共享、服務(wù)協(xié)同、功能完善、覆蓋廣泛的可持續(xù)發(fā)展的中小企業(yè)公共服務(wù)平臺網(wǎng)絡(luò)，有助于解決中小企業(yè)在發(fā)展過程中普遍存在的市場拓展、企業(yè)管理、、人才培訓、創(chuàng)業(yè)輔導、政企互動等難題，提高中小企業(yè)的管理水平和競爭力，促進中小企業(yè)又好又快發(fā)展。

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      咨詢發(fā)源

     發(fā)源說到咨詢，這一領(lǐng)域始于美國，在1818年美國建筑學家羅伯特·斯梅頓創(chuàng)立的“美國土木工程師協(xié)會”的工程項目咨詢?yōu)橐馕吨馕吨I(lǐng)域的起始點。當代咨詢領(lǐng)域，始于十九世紀中后期的美國。伴隨著技術(shù)革命的發(fā)展趨勢造成了很多新經(jīng)濟，這種新經(jīng)濟急缺獲得咨詢管理方法，隨后在1929年咨詢企業(yè)協(xié)會應(yīng)時而生(即管理方法咨詢技術(shù)工程師協(xié)會ACEM)，打開了全部咨詢行業(yè)發(fā)展的“輝煌時代”。殊不知咨詢企業(yè)并并不是單獨存有的，她們主要是借助高校和科研院所產(chǎn)生的能力的公司中國智庫，如麥肯錫公司，墨爾本，埃森哲這些。

       此外，從業(yè)這類咨詢的組織多見一些綜合型研究所，如德國的國際研究所、德國的國際性運用結(jié)構(gòu)化分析研究所、美國的蘭德公司、斯坦福大學國際性咨詢研究所、日本的村野綜合性研究所、美國的紐約國際性發(fā)展戰(zhàn)略研究所等。成都政策咨詢，成都管理咨詢，成都企業(yè)服務(wù)，成都政務(wù)服務(wù)，成都項目申報.

     返回中國，由中國公司協(xié)會（那時候為中國企業(yè)經(jīng)營管理協(xié)會）在1980年開辟了中國咨詢領(lǐng)域的先例。而且由中國企業(yè)經(jīng)營管理協(xié)會帶頭，通過學習與引入海外咨詢科學研究的基礎(chǔ)理論與方式，融合中國的基本國情及公司的具體情況，宣布進行公司咨詢現(xiàn)行政策的相關(guān)服務(wù)。

管理咨詢的目地取決于管理咨詢企業(yè),四川政策咨詢，四川管理咨詢，四川企業(yè)服務(wù)，四川政務(wù)服務(wù)，四川項目申報創(chuàng)業(yè)輔導老師

        管理咨詢的目地取決于管理咨詢企業(yè)

       管理咨詢的目地取決于管理咨詢企業(yè)以客觀的心態(tài)，掌握情況，辨別病況，探索病理學，促進企業(yè)生理學修復、推動魅力，并明確提出各種各樣行得通的改進提議。關(guān)鍵集中化在下列三點：技術(shù)判斷難題，尋找問題對企業(yè)來講，通常從企業(yè)內(nèi)部無法和的發(fā)現(xiàn)問題，因而規(guī)定有助于具備較高技術(shù)素養(yǎng)的咨詢顧問。 

       四川政策咨詢，四川管理咨詢，四川企業(yè)服務(wù)，四川政務(wù)服務(wù)，四川項目申報管理方法咨詢顧問出示的外界思考的使用價值既主要表現(xiàn)在使用 新的思維模式、新的見解去觀查企業(yè)的現(xiàn)況，剖析其存在的不足及緣故，也主要表現(xiàn)在以科學精神和創(chuàng)新意識，去設(shè)計方案行之有效又取得進步的計劃方案。

        影響力公平單獨，科學研究賬面價值客觀管理方法咨詢顧問在咨詢的過程中服務(wù)項目于企業(yè)發(fā)展趨勢的大總體目標，維持一定的自覺性。咨詢顧問所從業(yè)的工作中不以企業(yè)員的建議或企業(yè)職工的心態(tài)所上下，她們依據(jù)調(diào)查分析、科學論證得到的結(jié)果，不因外界的影響而隨便的更改，咨詢工作人員單獨地思索方式方法，圍繞于全部咨詢過程。過程相互配合，推動技能提升管理咨詢能夠 提高企業(yè)解決困難的工作能力。

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       管理咨詢業(yè)的發(fā)展趨勢是不容易一帆風順的

      管理咨詢遭遇慘忍的市場競爭和水之夢的全過程，除開中國咨詢企業(yè)中間的市場競爭外，還迫不得已應(yīng)對海外大咨詢企業(yè)的極大威協(xié)。

       可以說，在現(xiàn)階段的我國咨詢市場上都還沒真實的壟斷者，基本上歸屬于完全競爭市場。管理咨詢領(lǐng)域也是發(fā)生了家喻戶曉的趨勢，但也發(fā)生了市場錯亂的狀況，具備強勁整體實力的企業(yè)較少。殊不知，從各層面看管理咨詢業(yè)的發(fā)展趨勢是不容易一帆風順的，不僅有機會，又有挑戰(zhàn)。 

      （1）管理咨詢業(yè)市場發(fā)展?jié)摿O大，但變成實際的市場有待時日?！ど虡I(yè)界對管理咨詢業(yè)掌握不足管理咨詢業(yè)?！て髽I(yè)運營管理層對管理咨詢的了解仍待?高。·受當今全部社會經(jīng)濟低迷的危害，很多公司用心，乏力尋醫(yī)?！ど虡I(yè)界的暴發(fā)心理狀態(tài)及片面性比較嚴重可以說，前段時間“好點子”、“方案策劃高手”往往能風行一時，主要是因為公司封建“一條好點子能夠 救回來公司”的神話傳說，很多公司則想象公司一夜中間暴發(fā)。這類情況也在一定水平上也阻攔了管理咨詢市場的擴張。 

     （2）管理咨詢業(yè)良莠不齊，總體咨詢水準不高，且欠缺行業(yè)規(guī)范?！ぶ袊墓芾碜稍兤髽I(yè)沒有成形的咨詢管理體系；·沒有咨詢實例數(shù)據(jù)庫查詢；·咨詢團隊能力素質(zhì)不高，欠缺咨詢和公司管理工作經(jīng)驗，因此無法向顧客?供的咨詢服務(wù)項目。                （3）管理咨詢領(lǐng)域人才急缺，牽制著行業(yè)發(fā)展。盡管MBA文化教育的盛行，對減輕這一難題具有了一定的積極主動功效，但功效極為比較有限。管理咨詢?nèi)瞬咆毞Φ那闆r將在將來較長一段時間內(nèi)無法獲得處理。