任何團(tuán)隊(duì)都由不認(rèn)識(shí)的人組成。公司的內(nèi)部團(tuán)隊(duì)也是如此。每個(gè)人都有不同的生活經(jīng)歷。拓展項(xiàng)目是讓每個(gè)人通過(guò)團(tuán)隊(duì)的活動(dòng)享受體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)大力量，讓參與的同事們了解團(tuán)隊(duì)的意義，了解如何與同事溝通和分享，不再單獨(dú)；

    每個(gè)人都獨(dú)立于心理學(xué)的觀點(diǎn)，因此人類(lèi)自私有一定的基礎(chǔ)。但是，在公司和企業(yè)內(nèi)部，每個(gè)人都需要以團(tuán)隊(duì)的形式完成任務(wù)。這要求每個(gè)人都要學(xué)會(huì)負(fù)責(zé)任。在他們自己的領(lǐng)域，他們不僅要做得好，還需要幫助其他工作伙伴共同完成業(yè)務(wù)。個(gè)人對(duì)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)；

企業(yè)培訓(xùn)戶(hù)外拓展的思路幾何？

培訓(xùn)思路：一、培訓(xùn)對(duì)象公司全體伙伴二、培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容涉及以下四大方面：一是通過(guò)“六層次規(guī)畫(huà)”全體伙伴共創(chuàng)企業(yè)文化；二是建立企業(yè)內(nèi)部師資團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)體系，關(guān)于知識(shí)技能由內(nèi)部講師為主，協(xié)助課程設(shè)計(jì)。建立學(xué)習(xí)型組織，讓每個(gè)員工都有機(jī)會(huì)成為講師。三是通過(guò)與培訓(xùn)內(nèi)容相結(jié)合的拓展訓(xùn)練，做到理論與實(shí)踐結(jié)合。

企業(yè)培訓(xùn)戶(hù)外拓展的思路幾何？

但是拓展培訓(xùn)中的體能鍛煉更多強(qiáng)調(diào)的是自我管理和約束，而不是期望在短期內(nèi)提升體能。簡(jiǎn)單地說(shuō)，拓展培訓(xùn)是一種戶(hù)外體驗(yàn)式培訓(xùn)，通過(guò)學(xué)員的親身實(shí)踐來(lái)達(dá)到掌握某項(xiàng)技能的目的。拓展培訓(xùn)的課程時(shí)間非常靈活，短則半天，長(zhǎng)則半月，甚至更久。拓展培訓(xùn)是既令人興奮又富有挑戰(zhàn)性的，它包括很多不同的內(nèi)容。