紙箱紙盒行業(yè)對(duì)廣告重視程度的加深，各種炒l作、捆綁銷售、廣告等紙箱紙盒宣傳亂象頻頻發(fā)生，比如：有些紙箱紙盒企業(yè)為了博取消費(fèi)者眼球。    

在宣傳自己紙箱紙盒品牌的時(shí)候各種自吹自擂，加上“全球第l一、行業(yè)首創(chuàng)、全網(wǎng)銷售冠l軍”等宣傳詞，怎么夸張?jiān)趺磥?，其?shí)這是誤導(dǎo)紙箱紙盒消費(fèi)者的不正確廣告宣傳。

 鴻冠利（深圳）包裝有限公司（深圳市家一家包裝有限公司）

紙箱紙盒廠家在發(fā)展過程中，想要樹立清晰的危機(jī)意識(shí)，就要有清楚的自我認(rèn)知，紙箱紙盒廠家能夠知己知彼，能夠識(shí)大局，知進(jìn)退。

   紙箱紙盒廠家要學(xué)會(huì)退下來，儲(chǔ)備糧草，用以度過危機(jī)時(shí)期，與只做一個(gè)品類的賣場(chǎng)不同，紙箱紙盒廠家需要拳頭產(chǎn)品樹立品牌，帶動(dòng)后續(xù)產(chǎn)品的上市熱賣。紙箱紙盒廠家要做升級(jí)延伸，應(yīng)該果斷揮刀砍掉不適應(yīng)市場(chǎng)的產(chǎn)品，將拳頭產(chǎn)品做成品牌，將精力投入在更受消費(fèi)者青睞的產(chǎn)品當(dāng)中。要遵守客觀規(guī)律，不搞“大躍進(jìn)”。以進(jìn)為退，在財(cái)務(wù)上是不現(xiàn)實(shí)的。做飛機(jī)盒b型和e型的居多，a型的厚度4毫米，折疊的時(shí)候前面插口不方便插進(jìn)去，一般裝淘寶服裝，小飾品，四件套居多。時(shí)，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該果斷止損，收縮戰(zhàn)線，等待時(shí)機(jī)。

紙箱紙盒行業(yè)經(jīng)過了三十余年的發(fā)展，也經(jīng)歷過重大的變革，行業(yè)環(huán)境更是變化莫測(cè)。比如對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)用以及電商的發(fā)展，當(dāng)前紙箱紙盒廠家的外部環(huán)境正在發(fā)生重大的變化，深刻的影響著所有紙箱紙盒廠家的經(jīng)營(yíng)行為，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)徹底打破了信息壁壘，讓紙箱紙盒營(yíng)銷模式更加多元化。紙箱紙盒產(chǎn)品的質(zhì)量，加工完成后交付的時(shí)間，運(yùn)送過程中的質(zhì)量把控，交付產(chǎn)品后的售后服務(wù)都是建立品牌面貌的關(guān)鍵，流程化的服務(wù)可以為管理層帶去更多便利，為用戶帶去更多放心，廠家必須時(shí)刻關(guān)注服務(wù)質(zhì)量，必須整好消費(fèi)者服務(wù)使命。

   紙箱紙盒不管是新商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式的探索，還是新技術(shù)的開發(fā)，紙箱紙盒廠家都必須要有充足的資金作為支撐，而新產(chǎn)品要想迅速打開紙箱紙盒市場(chǎng)的話更是需要有強(qiáng)大的品牌影響力作為后盾。