建設工程咨詢（投資）資質要求咨詢單位運用工程技術知識、工程管理知識、經(jīng)濟知識及法律知識等多學科的綜合知識和眾多已完工程積累的系統(tǒng)數(shù)據(jù)、經(jīng)驗并經(jīng)綜合考慮各方面相關影響因素的前提下為委托方提供特定的、高智力型服務，要求咨詢企業(yè)成為委托方的智庫，服務宗旨為使項目增值。

  在進行項目咨詢時，要站在項目全局的高度，將管理的各要素之間聯(lián)系起來綜合考慮，可孤立對待每個管理要素。例如在投資控制時，一定要充分考慮安全資金是否有保證、環(huán)保投入是否滿足要求、過分的緊縮投資，是否使工程質量下降或不能得到保障及是否會造成工期的延長。

  在建設工程咨詢（投資）資質實施過程中，常見的業(yè)務模式是以一家企業(yè)作為主導，通過與不同企業(yè)內(nèi)外聯(lián)合進行溝通，完成相關項目的咨詢內(nèi)容，從而提高實際施工的效率，達到相應的產(chǎn)業(yè)鏈效果。加強工程建設當中不同模塊之間的聯(lián)系，整合資源，打造出集成的項目管理方式，這不僅可以提高施工效率，還可以節(jié)省相應的服務成本。將傳統(tǒng)模式下的外部協(xié)調(diào)模式轉化為內(nèi)部協(xié)調(diào)，可以保證工程質量和具體環(huán)節(jié)的落實，不僅保證了項目的施工質量，還將加快項目的建設速度。通過的溝通方式，可以將不同環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系在一起，打造出流暢統(tǒng)一的工程模式，這樣不僅可以促進企業(yè)的發(fā)展，也能提高企業(yè)的核心競爭力。

建設工程咨詢（投資）資質全過程咨詢服務

  我國建設工程咨詢（投資）資質服務市場化、專業(yè)化快速發(fā)展，形成了投資咨詢、招標代理、勘察、設計、監(jiān)理、造價、項目管理等咨詢服務業(yè)態(tài)。隨著我國固定資產(chǎn)投資項目建設水平逐步提高，為更好地實現(xiàn)投資建設意圖，投資者或建設單位在固定資產(chǎn)投資項目決策、工程建設、項目運營過程中，對綜合性、跨階段、一體化的咨詢服務需求日益增強。這種需求與現(xiàn)行制度造成的單項服務供給模式之間的矛盾日益突出。因此，有必要建設工程咨詢（投資）資質服務組織實施方式，大力發(fā)展以市場需求為導向、滿足委托方多樣化需求的全過程工程咨詢服務模式。

  在房屋建筑、市政基礎設施等工程建設中，鼓勵建設單位委托咨詢單位提供招標代理、勘察、設計、監(jiān)理、造價、項目管理等全過程咨詢服務，滿足建設單位一體化服務需求，增強工程建設過程的協(xié)同性。全過程咨詢單位應當以工程質量和安全為前提，幫助建設單位提高建設效率、節(jié)約建設資金。

  隨著建設工程咨詢（投資）資質服務的出臺，意味著第三方咨詢公司業(yè)務轉型的開始。簡單、單一、重復性的咨詢服務都將轉向全過程咨詢服務。對第三方咨詢公司來說，綜合知識的需求會很大。單項、單領域咨詢服務已經(jīng)不能滿足業(yè)主需求，單一、單領咨詢服務時間成本大，經(jīng)濟成本高，風險成本高，人均工作量大，隨著全過程咨詢服務出現(xiàn)，高成本的人工不再是主力工作。全過程咨詢服務可以大大提高工作效率，節(jié)約時間、經(jīng)濟、降低風險。業(yè)主更愿意選擇全過程咨詢服務。

  發(fā)承包階段是工程產(chǎn)品價格市場化的過程，在這個階段中建設工程咨詢（投資）資質的主要目標作用是在選擇合適的發(fā)承包模式和合同形式。在限額設計的基礎上，編制工程量清單、招標控制價、價、選擇相應的策略。為達到這些目的，需要在工程造價管理的過程中，熟悉國家的相應法律法規(guī)政策文件、施工圖紙及合同文件，了解工程實際和工程項目的技術、環(huán)境、資金、資源、社會等因素條件。

  在實際的運行過程中，為了能夠更好地發(fā)揮概預算的效果，企業(yè)必須要提高概預算信息收集以及管理的能力，在此基礎之上來建立一套完整的完善的全備的信息管理系統(tǒng)。而且還需要充分發(fā)揮信息系統(tǒng)的有效作用，在上降低人為原因對信息的不良影響，由此實現(xiàn)降低內(nèi)控的風險，提高管理的質量，建設工程咨詢（投資）資質更好地幫助企業(yè)及時有效地獲取經(jīng)營信息，并且實施監(jiān)控。在建立良好的信息收集與溝通系統(tǒng)過程中，企業(yè)應注重培養(yǎng)相關人才，并提高相關人才的財務信息數(shù)據(jù)處理與分析的能力，同時各部門間要建立暢通的信息傳遞與溝通機制，為管理者進行正確的決策提供保障。

  總之，建筑項目建設工程咨詢（投資）資質和控制體系還在不斷完善，對于施工單位來說，為了能夠對項目工程造價進行全過程的管理和控制，其應該要做好不同階段的造價管理和控制工作，從而確保項目在實際的施工中減少浪費投資的現(xiàn)象出現(xiàn)，確保造價管理在施工運行中發(fā)揮作用，進而保證施工的質量和效率。

政策的大力推動建設工程咨詢（投資）資質

  建設工程咨詢（投資）資質項目經(jīng)理是指由受托的全過程工程咨詢服務單位（聯(lián)合體單位組成的機構需由各聯(lián)合體單位共同授權）的法定代表人書面授權，負責履行合同、主持項目全過程工程咨詢服務工作的負責人。是按照合同約定，代表業(yè)主對工程建設項目的組織實施進行全過程工程咨詢、項目管理和服務的復合型技術人員，其熟知建設工程咨詢（投資）資質項目中項目經(jīng)理的職責要求及管理要點，能對其所負責的全過程工程咨詢項目進行風險規(guī)避及把控，是未來活躍在我國全過程工程咨詢項目上的首要職能崗位人員。

  在政策的大力推動下，要推行建設工程咨詢（投資）資質服務模式，就要為建筑企業(yè)和工程項目注入新動力，必須立足于市場化、國際化的變革趨勢，大力培養(yǎng)全過程工程咨詢技術人才。在全過程工程咨詢的時代浪潮下，全過程工程咨詢項目經(jīng)理將是助推轉型升級的重要一環(huán)。當前經(jīng)濟發(fā)展進入新形勢，隨著建筑業(yè)不斷發(fā)展與壯大，推動建設建設工程咨詢（投資）資質服務是未來發(fā)展的必然趨勢。隨著國家戰(zhàn)略的提出，“帶一路”建設走出國門，為我國建筑業(yè)發(fā)展打開了一個全新的視角。大力培育全過程工程咨詢技術人員，構建與全過程工程咨詢高質量發(fā)展相適應、具有國際競爭優(yōu)勢的人才發(fā)展制度體系，在激烈的國際競爭中，更好、更優(yōu)的為服務國家戰(zhàn)略提供良好人才保障。