新款尾貨肯定是假貨。的新款是不可能出現(xiàn)在尾貨市場(chǎng)的，起碼得2年~5年之后外商品牌才會(huì)允許加工廠將尾貨服裝售出。一些國(guó)際甚至允許尾貨流入市場(chǎng)控制的非常嚴(yán)格。所以說(shuō)如果有批發(fā)商跟你說(shuō)不與柜同步的服裝尾貨，就是在告訴你這是仿單了。

歐美品牌原單要警惕。歐美地區(qū)和亞洲地區(qū)的人的身材有很大的差異用一個(gè)詞來(lái)形容歐美服裝就是“肥大”，所以真正的歐美品牌原單很在中國(guó)是很少人能穿的歐美品牌原單也主要是銷(xiāo)往國(guó)外。所以說(shuō)如果你在庫(kù)存尾貨服裝批發(fā)時(shí)候看到一件歐美品牌原單貨比較合身很可能你拿的就是一件品。所以北京尾貨批發(fā)市場(chǎng)通的大部分還是日本、韓國(guó)等品牌服裝尾貨。

生活在互聯(lián)網(wǎng)的成長(zhǎng)旺盛的社會(huì)，人們的信息來(lái)源也不再是單一的渠道，互聯(lián)網(wǎng)已成為人們獲取信息蕞好的途徑，那么所有的回收布料廠家，就應(yīng)該好好地使用這一個(gè)途徑，讓你的回收布料信息做的更加和徹底，信息的可靠度直接影響你的產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率。事實(shí)上互聯(lián)網(wǎng)也是一個(gè)參差不齊的產(chǎn)物，比如你所關(guān)心的回收布料廠家信息，不同的網(wǎng)站有不同的表示方式，所以你查詢(xún)的時(shí)候要注意這些因分析，互聯(lián)網(wǎng)上面的資料大多為人為錄入，那么既然是人為的因素，就存人都可能會(huì)出現(xiàn)的差錯(cuò)現(xiàn)象，關(guān)于人為出錯(cuò)也是導(dǎo)致你所接收到的信息是否完全正確的問(wèn)題，對(duì)于回收布料廠家都有哪些途徑也是如此。所以當(dāng)你準(zhǔn)備去互聯(lián)網(wǎng)上面尋找信息回收布料廠家時(shí)，你還要了解給你信息的這個(gè)網(wǎng)站的性，信息的公信力等問(wèn)題，千萬(wàn)不要把一些未知領(lǐng)域的信息當(dāng)成重要的指導(dǎo)和參考，你要是沒(méi)有分辨這些信息的能力，將會(huì)給你的回收布料廠家?guī)?lái)極大的困擾，也會(huì)由于回收布料廠家信息的來(lái)源讓你走很多的彎路。

回收布料廠家的積極性很重要，我國(guó)是目前對(duì)于回收料的利用率不足40%，這對(duì)于本來(lái)就人口眾多、資源匱乏的地球來(lái)說(shuō)是相當(dāng)重的負(fù)擔(dān)，所以回收布料廠家應(yīng)該更加積極地i推動(dòng)這項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展，讓更多的回收布料被利用起來(lái)，助力資源的可持續(xù)發(fā)展和長(zhǎng)久的環(huán)境發(fā)展問(wèn)題。

倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存管理混亂，任意收貨。按照訂單數(shù)量收貨本是倉(cāng)庫(kù)管理運(yùn)作的基本常識(shí)，但有些企業(yè)卻連這基本的管理動(dòng)作都做不到，倉(cāng)管員隨意簽單收貨，供應(yīng)商送多少就收多少。筆者曾經(jīng)輔導(dǎo)過(guò)多家企業(yè)的管理變革，在調(diào)研時(shí)發(fā)現(xiàn)多起這樣的例子，甚至有的倉(cāng)管員連物料數(shù)量都不清點(diǎn)，供應(yīng)商送貨單上寫(xiě)多少就是多少。有些不良供應(yīng)商發(fā)現(xiàn)這些漏洞就會(huì)大量的送貨，買(mǎi)些飲料或水果與倉(cāng)管員拉拉關(guān)系就能過(guò)關(guān)，如此累積下來(lái)，文具庫(kù)存過(guò)多也就不足為奇了。