人員配置：小倉庫都是老板自己代勞，一個人兼職了！每個貨架有分開多個格子，每個格子上面放上一款衣服，每個衣服的顏色和編碼都要統(tǒng)計，用一個紙牌放在貨架上。大倉庫配置：倉管一名，理貨員兩名，服裝的后道一名，可以承擔(dān)起服裝的檢測，換標(biāo)，除去線頭和修正的作用！當(dāng)然倉庫越大，人員越多，更細(xì)化，像唯品會倉儲里面就有入庫，檢測，分揀，上架，商家溝通，出庫，等多個環(huán)節(jié)！

倉庫的日常維護(hù)：平常除了出入庫，倉庫人員經(jīng)常要做的：

1，核對庫存量，這個每天倉管人員都要統(tǒng)計一份交給運營總監(jiān)！

2：退換貨的入庫和檢查修整，一般退回來的貨，先是放在一個專用的貨架上，有后道人員維修，包裝，才能從新入庫！

3：倉庫的清潔衛(wèi)生，要注意防潮，防鼠和蟲子等！經(jīng)常把產(chǎn)品拿出看看，有些易變質(zhì)的衣服要重點觀察，不要繩子太緊等！

4：安全監(jiān)察，消防監(jiān)察，電線點燈等檢查，防止倉庫災(zāi)害的發(fā)生！   5：倉庫軟件的管理，操作和維護(hù)！要經(jīng)常檢查，做好儲存！

龍森電商倉儲貨品管理精細(xì)度的設(shè)計原理和實現(xiàn)方式三司

確定出入庫操作流程時需要考慮的內(nèi)容包括：

倉庫運營成本：系統(tǒng)操作界面的轉(zhuǎn)換、庫存盤點操作、貨架利用率及揀貨路徑。

發(fā)貨速度：揀貨方式、揀貨庫位指引、揀貨路徑優(yōu)化。

人員管理：操作人員培訓(xùn)、操作方式轉(zhuǎn)換的學(xué)習(xí)成本。

龍森庫存準(zhǔn)確性的各個緯度：

二、流程設(shè)計影響

1、龍森倉儲第三方監(jiān)督

倉儲總負(fù)責(zé)人不可過分的相信直屬下屬給出的結(jié)果。肉眼可以直觀發(fā)現(xiàn)的問題點由該管理者自身去監(jiān)督檢查。對于隱性的大量數(shù)據(jù)必須要求公司安排第三方部門進(jìn)行監(jiān)督，而自身則作為輔助監(jiān)督存在。

2、龍森倉儲下游監(jiān)督上游

往往一個企業(yè)是根據(jù)業(yè)務(wù)流程環(huán)節(jié)中的功能完備性進(jìn)行部門的劃分。通過下游向上監(jiān)督，對于整體部門負(fù)責(zé)人全局把控力得到增強(qiáng)。

廣州龍森物流是一家專業(yè)的廣州第三方倉儲物流公司、廣州倉儲公司，廣州倉庫托管公司，廣州倉儲物流公司，廣州倉儲外包公司。公司主要從事廣州電商倉庫出租、廣州電商倉儲托管、廣州電商倉儲物流配送等的現(xiàn)代化倉儲物流企業(yè)。

龍森廣州標(biāo)準(zhǔn)電商倉儲物流服務(wù)建立信息安全管理體系。倉庫內(nèi)通過信息系統(tǒng)進(jìn)行管理，與電商/平臺的管理系統(tǒng)和快遞公司管理系統(tǒng)進(jìn)行無縫對接，全程采用無紙化作業(yè)，對所有與客戶相關(guān)信息進(jìn)行嚴(yán)格保密，確?？蛻舻男畔踩?。