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亨鑫庫(kù)存與您分享如何處理庫(kù)存回收
1、捆綁或打折促銷。把自己數(shù)量比較高的,評(píng)分比較好的選出來(lái)。這些類型的產(chǎn)品可以在站內(nèi)先做促銷,做秒l殺,吧自己同類產(chǎn)品有關(guān)聯(lián)的都做捆綁銷售,具體怎么打組合拳完全看運(yùn)營(yíng)自己安排,一定要分析一下產(chǎn)品是不是當(dāng)下能賣的,別犯一些低級(jí)錯(cuò)誤,把夏天的東西或者一些特定節(jié)日的這么做促銷。如果貨物不多,且賣不動(dòng)的產(chǎn)品為了省下高額的倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi),可以根據(jù)的產(chǎn)品去選一個(gè)合適的促銷。價(jià)值小的可以選擇買一l送一,或者買相關(guān)產(chǎn)品送這個(gè)產(chǎn)品,價(jià)值高的,設(shè)置多少折扣,或者附帶送一件價(jià)值低的東西進(jìn)行捆綁銷售,這樣也可以帶動(dòng)另外一個(gè)產(chǎn)品的銷量。小價(jià)值可以選擇買l一送一,或者購(gòu)買相關(guān)產(chǎn)品贈(zèng)送本產(chǎn)品,高價(jià)值的,設(shè)置多少折扣,或者用價(jià)值較低的禮品進(jìn)行捆綁銷售,這也可以帶動(dòng)其他產(chǎn)品的銷售。
2、把感覺(jué)自己完全無(wú)法處理的貨分出來(lái)看下,如果貨值不高,數(shù)量不大,全部銷毀。對(duì)于庫(kù)存較少,價(jià)低質(zhì)劣的產(chǎn)品直接通過(guò)賣家中心后臺(tái)創(chuàng)建移除訂單,申請(qǐng)銷毀即可,如此一來(lái),收取少量的移除費(fèi)用并將庫(kù)存清除。賣家就可以集中精力主攻好的產(chǎn)品,進(jìn)而打造爆款。其實(shí)庫(kù)存的服裝如果積壓時(shí)間過(guò)長(zhǎng),基本上就不再值錢,哪怕是我們的成本價(jià)格不低,肯定也會(huì)受到影響,基本上都是要打包處理掉。
3、給過(guò)去買過(guò)的客戶發(fā)一遍郵件,告訴他現(xiàn)在復(fù)購(gòu),就打五折??偟膩?lái)說(shuō),清庫(kù)存就是把能用的資源都用上,把能做的事情都做了。盡力把費(fèi)用降到zui低,能回多少現(xiàn)金就回多少。實(shí)在不見(jiàn)l效,后只能選擇銷毀。
4、可以考慮找到當(dāng)?shù)氐木€下批發(fā)商,如果有這個(gè)資源,折價(jià)賣給他們一些,就是要轉(zhuǎn)出來(lái)到第三方倉(cāng)庫(kù),這一步比較麻煩。但是這樣可以挽回一點(diǎn)點(diǎn)損失,而且線下如果賣出去,對(duì)產(chǎn)品品牌也有幫助。
5、舉辦社交媒體比賽或是當(dāng)贈(zèng)品送出去。賣家可以通過(guò)贈(zèng)送免費(fèi)的產(chǎn)品,鼓勵(lì)消費(fèi)者注冊(cè)賬號(hào)、購(gòu)買其他產(chǎn)品或參與你的社交媒體活動(dòng)。這一方法對(duì)長(zhǎng)期銷售非常有用,賣家只是犧牲了即時(shí)銷售額,換來(lái)的是更多用戶以及他們未來(lái)的關(guān)注和消費(fèi)。
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亨鑫庫(kù)存與您分享
庫(kù)存商品的價(jià)值在于信息化得銷售渠道
采取靈活多樣方式 盤活庫(kù)存積壓商品
“加強(qiáng)庫(kù)存積壓商品統(tǒng)計(jì)分類和信息發(fā)布,采取靈活多樣的方式盤活庫(kù)存積壓商品”。解決好庫(kù)存積壓商品問(wèn)題,不僅有利于搞活流通、擴(kuò)大消費(fèi),而且有利于提高資源的利用率。作為社會(huì)財(cái)富的組成部分,積極妥善地促進(jìn)這部分閑置資源的流通,將在很大程度上提高社會(huì)資源的利用率,有力的、持續(xù)的推動(dòng)資源節(jié)約目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。首先,我們可以通過(guò)垃圾網(wǎng)站了解彼此的相關(guān)企業(yè)信息,并了解彼此的企業(yè)發(fā)展規(guī)模。
積壓庫(kù)存何時(shí)處理
很多朋友對(duì)于什么時(shí)候清倉(cāng)很很猶豫,打個(gè)比方,如果是長(zhǎng)期壓在倉(cāng)庫(kù)的衣服,就要盡快的處理,首先,資金不能,壓在倉(cāng)庫(kù)里不劃算,衣服這個(gè)東西,時(shí)間積壓太久面料其實(shí)很有影響,不是所有的衣服,在倉(cāng)庫(kù)壓多少年都沒(méi)關(guān)系,拿出來(lái)還是新的,不可能沒(méi)有損耗。當(dāng)然無(wú)廠里清貨的話,價(jià)格自然低,既是一手貨源又是庫(kù)存,但對(duì)數(shù)量的要求一般比較高,是整批走,至少也要走掉個(gè)大頭,這種情況就要看個(gè)人的能力了,一方面跟廠里談,一方面跟客人談,大家談到合適的數(shù)量和價(jià)格,就成功了。如果商品不大,不能銷售,為了節(jié)省較高的倉(cāng)儲(chǔ)成本,可以根據(jù)產(chǎn)品選擇合適的促銷方式。