介紹的“超市電商小程序開發(fā)價(jià)格”模式中可加入生鮮自提業(yè)務(wù)，生鮮業(yè)務(wù)便利店不便操作，因?yàn)樯r商品進(jìn)貨繁瑣，生鮮品種必須較齊全，否則顧客很難搭配。

生鮮電商也很少有成功的例子，因?yàn)樯r商品不標(biāo)準(zhǔn)，送貨成本高，保質(zhì)期短，拒收后面臨耗損。

如果便利店陳列銷售部分生鮮商品，消費(fèi)者也能網(wǎng)上預(yù)訂生鮮商品，每天集中送貨到便利店，就能讓消費(fèi)者購買到齊全新鮮的生鮮商品。訂購商品如能在門店按重量收費(fèi)，就能解決生鮮商品標(biāo)準(zhǔn)化問題，集中配送，則配送成本低，如拒收可直接在門店打折處理銷售。

此模式也可改為“生鮮店 網(wǎng)上超市”模式，網(wǎng)購畢竟不能解決生鮮商品體驗(yàn)問題，生鮮類商品門店陳列銷售，其它商品(包含生鮮)網(wǎng)購的模式，線上線下結(jié)合，網(wǎng)購解決門店商品不夠齊全的問題，門店解決網(wǎng)購配送成本高問題，兩種業(yè)態(tài)融合能相互解決問題。

【河南卓偉軟件科技有限公司】公司多年持續(xù)不斷的努力和創(chuàng)新，使我們產(chǎn)品的品質(zhì)和市場占有率在行業(yè)內(nèi)保持較高水平。

互聯(lián)網(wǎng)是基礎(chǔ)技術(shù)，和“電”一樣，超市電商小程序開發(fā)價(jià)格必將改變我們的生活，造成的結(jié)果是“強(qiáng)制拆遷，異地重建”，是顛覆，而不是改良。提到的“維持”和“融合”，是“改良”而非“顛覆”。

　　傳統(tǒng)紙媒是重視互聯(lián)網(wǎng)沖擊的行業(yè)，多年前各大報(bào)紙雜志就開始建網(wǎng)站，推出com服務(wù)，以為這樣就能順應(yīng)時(shí)代。結(jié)果，微薄、微信這種全新的媒體渠道，才是更符合互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代特性。幾年前沒人相信互聯(lián)網(wǎng)會(huì)顛覆駕駛員這個(gè)職業(yè)，現(xiàn)在谷歌的無人駕駛技術(shù)已經(jīng)成熟，等它普及后，隨時(shí)隨地租車才更方便，汽車零售市場和整個(gè)汽車行業(yè)必將被顛覆。筆者相信，互聯(lián)網(wǎng)也將顛覆零售業(yè)態(tài)，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的零售模式還在醞釀，

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生鮮農(nóng)產(chǎn)品零售的本質(zhì)是向消費(fèi)者提供新鮮、有保障的產(chǎn)品，目的是滿足消費(fèi)者對品質(zhì)生活的追求，其中冷鏈物流配送是保障其持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵因素。

在超市電商小程序開發(fā)價(jià)格背景下，無論是主打的冷鏈物流還是其他生鮮電商所打造的前置倉，冷鏈物流運(yùn)輸在其中彰顯的巨大作用是毋庸置疑的，已經(jīng)成為生鮮電商發(fā)展的核心競爭力。近些年來，生鮮農(nóng)產(chǎn)品電商高度重視冷鏈物流配送，不斷加大冷鏈物流基礎(chǔ)設(shè)施投入，通過在生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流配送中心倉和消費(fèi)者之間增加前置倉、密集布點(diǎn)，努力擴(kuò)大用戶覆蓋范圍。

超市電商小程序開發(fā)價(jià)格它在現(xiàn)有技術(shù)上完全可以實(shí)現(xiàn)。它比舊的零售業(yè)態(tài)更加優(yōu)惠、更加便利、擁有綜合更加的購物體驗(yàn)。它也滿足一站式購物和不同側(cè)重需求購物的趨勢。那么這種零售業(yè)態(tài)一定會(huì)逐步取代舊的零售業(yè)態(tài)。

下面描述一種建立在互聯(lián)網(wǎng)上的超市電商小程序開發(fā)價(jià)格業(yè)態(tài)模型，請重點(diǎn)關(guān)注這種模型在技術(shù)上是否可行，是否能為人們提供更加優(yōu)惠便利的購物享受，是否符合一站式購物和更好滿足不同側(cè)重需求等趨勢。

網(wǎng)購者會(huì)越來越多幾年以后每個(gè)人的手機(jī)都可以高速上網(wǎng)，這會(huì)大大促進(jìn)網(wǎng)購普及。不久之后網(wǎng)購銷售額就足夠支持網(wǎng)超商家建立地區(qū)銷售配送網(wǎng)絡(luò)。

網(wǎng)超商家會(huì)在一個(gè)銷售區(qū)域建立一個(gè)大型庫房配送中心，這個(gè)庫房就像現(xiàn)在的大型超市一樣，儲(chǔ)備齊全的商品。網(wǎng)超商家會(huì)在銷售區(qū)域建立密集網(wǎng)超便利店點(diǎn)，這些便利店點(diǎn)就像現(xiàn)在的便利店一樣儲(chǔ)備常見的幾百種商品。每個(gè)大型庫房配送中心為500個(gè)便利店點(diǎn)提供商品，配送車循環(huán)送貨到各個(gè)便利店點(diǎn)。依靠這個(gè)銷售配送網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)超商家能夠滿足顧客多元化需求。

現(xiàn)在人們購物主要在大型超市和便利店，當(dāng)人們需要大量采購時(shí)會(huì)去大型超市，當(dāng)人們購買少量緊急商品時(shí)會(huì)去便利店。將來人們需要少量緊急商品會(huì)在網(wǎng)超便利店點(diǎn)購買，可以自行上門選購，也可以通過網(wǎng)站和呼叫中心讓便利店點(diǎn)10種內(nèi)送貨上門，由于品牌統(tǒng)一、服務(wù)規(guī)范。這些便利店點(diǎn)會(huì)比現(xiàn)在便利店更加便利。

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