如何管理倉庫　　

倉庫規(guī)劃：一個規(guī)劃合理的倉庫，可以的利用現(xiàn)有資源，也可以提高操作效率。在日常工作中，企業(yè)要備有針對著火、、泄漏等情況的應急救援預案、成立應急救援隊伍并定期組織演習。在規(guī)劃倉庫時應該先考慮建筑結(jié)構(gòu)，包括門、電梯、貨臺、消防設(shè)施等位置。再根據(jù)結(jié)構(gòu)來設(shè)置通道，通道應該對著門、電梯等出入口。然后是對倉庫進行區(qū)域劃分，一般常用的區(qū)域為存儲區(qū)（合格品區(qū)與不合格品區(qū)及包材輔料）、辦公區(qū)、進貨暫存區(qū)、出貨備貨區(qū)等。

如果每個卡板上存放的產(chǎn)品比較單一或者整個倉庫存儲的產(chǎn)品種類不多且量比較大的情況下，那么庫位可以長條弄的單列區(qū)域進行庫位編號。倉庫租賃需要具備的消防條件關(guān)于庫房消防需要注意的有：1、凡新建住宅，在未經(jīng)國家有關(guān)部門綜合驗收和未取得出售或租賃許可證的房屋不準出租。 理貨方式：理貨也就是貨物的整理，這個環(huán)節(jié)一般是針對每天進貨量大、卸貨頻繁、品種較多的情況下才會設(shè)置的操作，作用就是為了將收貨和入庫環(huán)節(jié)進行細分，以提高收貨和入庫效率和準確率。

倉庫管理的方法。反應時間：倉庫做為一個服務(wù)性的部門，需要為多個部門提供庫存查詢。物資存儲堆碼有序，便于管理，且?guī)烊萸逅瑫r物資堆碼有序的同時釋放出多余的存儲空間。措施：對所有供應商物資到貨時需核對采購訂單數(shù)，避免超訂單收貨，增加管理成本。措施：做到上面二點后，就需重點做好內(nèi)控工作，1A、對在庫物資存儲現(xiàn)場每日檢查，每周匯總通報，2、對在庫物資標識和可追溯性進行不定期抽查，但是每周必須匯總通報

倉庫出租的注意事項。智能化倉庫管理從某種程度上講，解決倉儲問題提高在貨運物流和庫存周轉(zhuǎn)效率，依舊是當前傳統(tǒng)電商倉儲轉(zhuǎn)向智能倉儲的方向。出應當按照約定將租賃物交付承，并在租賃期間保持租賃物符合約定的用途。出應當履行租賃物的維修義務(wù)，但當事人另有約定的除外。承在租賃物需要維修時可以要求出在合理期限內(nèi)維修。出未履行維修義務(wù)的，承可以自行維修，維修費用由出負擔。因維修租賃物影響承使用的，應當相應減少租金或者延長租期。承應當妥善保管租賃物