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目前安全風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問題
(1)對(duì)全新的安全形勢(shì)認(rèn)識(shí)不夠清楚,安全壓力傳遞還有不少死角,學(xué)習(xí)研究、探討、調(diào)研問題不夠深入,員工受業(yè)務(wù)技能和自身素質(zhì)、安全責(zé)任等方面因素的制約存在一定的安全風(fēng)險(xiǎn)和作業(yè)安全隱患,生產(chǎn)一線安全風(fēng)險(xiǎn)和管控措施還沒有擺脫傳統(tǒng)思維,針對(duì)性、時(shí)效性、實(shí)效性均存在不小差距。管理思想棚架主要表現(xiàn)是不敢公開暴露問題,安全管理護(hù)短和遮蓋,發(fā)展下去就可能會(huì)出現(xiàn)失控情況。
(2)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)到崗到位存在的問題。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)負(fù)責(zé)人能夠按照要求到崗到位,這是當(dāng)前客觀條件下控制工作現(xiàn)場(chǎng)安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)的有效經(jīng)驗(yàn),但也存在認(rèn)到崗,心不在崗,安全責(zé)任沒有落實(shí)到人,責(zé)令到人的現(xiàn)象,工作負(fù)責(zé)人對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)、任務(wù)、措施不清楚情況,沒有進(jìn)行提前的業(yè)務(wù)介入和跟進(jìn),出現(xiàn)了不該有的不當(dāng)指揮、不了解現(xiàn)場(chǎng)情況,變動(dòng)工作任務(wù)等現(xiàn)象。7、當(dāng)安全鎖鎖住鋼絲繩后,應(yīng)把吊藍(lán)稍稍向上開,將安全鎖打開,吊藍(lán)方能繼續(xù)上下工作。
(3)安全管理措施棚架和管理思想棚架問題依然沒有消除。一是傳統(tǒng)思維認(rèn)為多年就是這樣做,沒有出現(xiàn)什么問題,也不會(huì)出現(xiàn)問題;二是別人也是這樣做也沒什么問題,沒有意識(shí)到人員能力、意識(shí)的差異可能就會(huì)存在的高風(fēng)險(xiǎn);1從思想上重視安全風(fēng)險(xiǎn)各級(jí)負(fù)責(zé)人要真正從思想上提高認(rèn)識(shí),研究分析存在的安全風(fēng)險(xiǎn)。管理思想棚架主要表現(xiàn)是不敢公開暴露問題,安全管理護(hù)短和遮蓋,發(fā)展下去就可能會(huì)出現(xiàn)失控情況。
2 風(fēng)險(xiǎn)管控措施
2.1從思想上重視安全風(fēng)險(xiǎn)
各級(jí)負(fù)責(zé)人要真正從思想上提高認(rèn)識(shí),研究分析存在的安全風(fēng)險(xiǎn)。一是從新規(guī)程風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控條款中學(xué)習(xí)和借鑒;二是再從《安全工作規(guī)程》、新《配電安全工作規(guī)程》中學(xué)習(xí),從標(biāo)準(zhǔn)制度中學(xué)習(xí),結(jié)合作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行體會(huì)和檢驗(yàn);四是加強(qiáng)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,五是監(jiān)督檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、作業(yè)環(huán)境等安全措施是否滿足作業(yè)要求,對(duì)用工風(fēng)險(xiǎn)、作業(yè)場(chǎng)所車輛、機(jī)具等風(fēng)險(xiǎn)予以嚴(yán)控。三是要采取各種方式的培訓(xùn)教育形成定格規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程,印制成冊(cè),進(jìn)行統(tǒng)一認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,在工作中落實(shí)管控措施,就是學(xué)習(xí)到位、認(rèn)識(shí)到位、管控措施制定到位和落實(shí)到位。
要求各級(jí)人員深入一線、服務(wù)一線、全員管控安全,各級(jí)和管理人員參加基層單位安全分析會(huì),助推安全分析、風(fēng)險(xiǎn)分析和控制措施的深化,促進(jìn)人員思想統(tǒng)一和認(rèn)識(shí)提高。
2.2 狠抓現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管控
(1)加大現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管控力度,進(jìn)一步完善和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),規(guī)范作業(yè)流程、工序質(zhì)量和操作流程。深化現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書的應(yīng)用,持續(xù)優(yōu)化改進(jìn)各種現(xiàn)場(chǎng)記錄文本,繼續(xù)嚴(yán)厲查處不按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的嚴(yán)重w章行為。
加強(qiáng)搶修及小型作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的管控,規(guī)范對(duì)搶修工作和小型作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理和風(fēng)險(xiǎn)管控,重點(diǎn)加q開關(guān)柜施工作業(yè)安全管控,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)工作組織,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全檢查和監(jiān)督,確?,F(xiàn)場(chǎng)可控、在控和能控。
推進(jìn)反w章工作,提高施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查覆蓋率,實(shí)行“檢查、曝光、分析、處罰、教育、改進(jìn)”的反w章閉環(huán)管理。組織開展反w章自查自糾、加強(qiáng)“兩票三制”管理辦法,加大“兩票”獎(jiǎng)勵(lì)力度,鼓勵(lì)一線班組完善反w章自查激勵(lì)機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行《公司反w章考核管理辦法》。為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控,有效提升配網(wǎng)搶修作業(yè)安全水平,配網(wǎng)搶修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全。
狠抓現(xiàn)場(chǎng)到崗到位監(jiān)管,提升規(guī)程制度執(zhí)行力。執(zhí)行公司《各級(jí)及管理人員工作到位規(guī)定的通知》要求,將到崗、到位、履責(zé)納入生產(chǎn)管理流程,做到安全管理關(guān)口前移、中心下移,確保嚴(yán)格執(zhí)行干部和管理人員到現(xiàn)場(chǎng)履行各自職責(zé),必須在到崗到位單上簽名備注。
(2)嚴(yán)格管理工作過程。從接到工作任務(wù)到計(jì)劃編制上報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)勘察、四措一案、工作前人員與物資、施工工器具、安全工器具、著裝、辦票準(zhǔn)備。許可、班前會(huì)、危險(xiǎn)點(diǎn)分析、現(xiàn)場(chǎng)安措、工作任務(wù)交待、履行確認(rèn)手續(xù)、工作結(jié)束、評(píng)價(jià)會(huì)。做到所有人員工作任務(wù)清楚、現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)清楚、控制措施清楚,作業(yè)程序、質(zhì)量要求清楚。工作負(fù)責(zé)人、許可人、專責(zé)監(jiān)護(hù)人、工作班成員認(rèn)真履行相應(yīng)職責(zé),確保工作現(xiàn)場(chǎng)有序工作。2、凡參加檢修的人員都必須按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品(包括工作服、帽、鞋、手套等),禁止赤l(xiāng)上身、穿拖鞋或赤腳在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)須戴安全帽。
2.3 抓好安全教育培訓(xùn)、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果
對(duì)生產(chǎn)部門要進(jìn)行新的兩票管理辦法培訓(xùn)、新的安全工作規(guī)程培訓(xùn),進(jìn)行配電標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)教培和問題答疑。在這方面,一是按照規(guī)定簽訂合格的施工合同、安全協(xié)議、用工協(xié)議;二是審查作業(yè)資質(zhì)(含特種作業(yè)人員資格)和委托書,施工隊(duì)伍專兼職安全人員設(shè)置;三是對(duì)全體施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)(安全、技術(shù)交底),經(jīng)考試合格后方可進(jìn)網(wǎng)作業(yè);許可、班前會(huì)、危險(xiǎn)點(diǎn)分析、現(xiàn)場(chǎng)安措、工作任務(wù)交待、履行確認(rèn)手續(xù)、工作結(jié)束、評(píng)價(jià)會(huì)。四是加強(qiáng)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,五是監(jiān)督檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、作業(yè)環(huán)境等安全措施是否滿足作業(yè)要求,對(duì)用工風(fēng)險(xiǎn)、作業(yè)場(chǎng)所車輛、機(jī)具等風(fēng)險(xiǎn)予以嚴(yán)控。
2.4 規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,保證安全標(biāo)示清晰正確
規(guī)范各電壓變電站、輸電線路安全標(biāo)志標(biāo)識(shí)、安全防護(hù)設(shè)施配置,嚴(yán)格執(zhí)行《國家電網(wǎng)公司安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)》,完善生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場(chǎng)安全警示線、安全警示牌等安全警示標(biāo)志。加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)的投入力度,應(yīng)用先進(jìn)科技成果,促進(jìn)安全設(shè)施和工器具的改進(jìn),改善現(xiàn)場(chǎng)工作條件。在勞動(dòng)防護(hù)方面,制訂“現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)勞動(dòng)防護(hù)用品使用和管理規(guī)定”,監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員正確使用安全勞動(dòng)防護(hù)用品和安全工器具,監(jiān)督落實(shí)安全工器具的定期檢驗(yàn)制度,凡未經(jīng)檢驗(yàn)、檢驗(yàn)不合格、檢驗(yàn)超期或標(biāo)識(shí)不清、損壞的安全工器具嚴(yán)禁使用。7對(duì)無反接制動(dòng)性能的起重機(jī),除特殊緊急情況外,不得利用打反車進(jìn)行制動(dòng)。
3 結(jié)語
重視安全生產(chǎn)就要立足點(diǎn)滴、養(yǎng)成于日常、實(shí)施于過程、造就于管理,強(qiáng)力推行現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施,使員工安全意識(shí)得到很大提高,員工安全防護(hù)責(zé)任和能力得到了進(jìn)一步提高,基本達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)工作安全管控標(biāo)準(zhǔn)化,安全責(zé)任落實(shí)全員化,風(fēng)險(xiǎn)管控制度執(zhí)行、落實(shí)到位于生產(chǎn)角角落落,w章考核嚴(yán)厲化,隱患事故苗頭追究、倒查、整改逐項(xiàng)化,從而謹(jǐn)小慎微,培養(yǎng)成了安全作業(yè)濃郁文化。打造新的安全管控文化陣地,從而制約震懾管控范圍內(nèi)的全體員工確保安全生產(chǎn)。電氣維修安裝作業(yè)應(yīng)有二名以上電工配合工作,電氣維修安裝作業(yè)不準(zhǔn)單人單獨(dú)進(jìn)行。
現(xiàn)場(chǎng)高空作業(yè)安全知識(shí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)
應(yīng)知:(了解或熟悉)
凡在墜落高度基準(zhǔn)面2米(含2米),有可能墜落的高處進(jìn)行作業(yè),稱為高空作業(yè)。
高空作業(yè)不系安全帶(或安全帶使用不當(dāng))有發(fā)生高空墜落的危險(xiǎn)。
高空作業(yè)人員必須身體健康,發(fā)現(xiàn)作業(yè)人員飲酒、精神不振或患有心臟病等不宜從事高處作業(yè)人員,有高空墜落的危險(xiǎn),禁止高空工作。
在電力線路附近高空作業(yè)時(shí),應(yīng)停電進(jìn)行。不能停電時(shí),有觸電的危險(xiǎn),一定采取防止觸電和打壞線路的措施。
高空作業(yè)前,必須進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析,制定預(yù)防措施。
高空作業(yè)前,認(rèn)真檢查安全防護(hù)設(shè)施。如檢查起重工器具是否安全可靠,起重機(jī)械的制動(dòng)、保險(xiǎn)裝置和保護(hù)裝置等是否安全可靠,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)處理。
高空作業(yè)處應(yīng)設(shè)置安全圍欄和警告標(biāo)志,禁止行人、車輛通行,防止落物傷人。
安全帶使用前應(yīng)仔細(xì)檢查繩帶有無破損,卡環(huán)彈性是否損傷。不合格的安全帶嚴(yán)禁使用并及時(shí)處理掉。
懸吊式腳手架或吊籃每天使用前,應(yīng)有工作負(fù)責(zé)人進(jìn)行掛鉤,并對(duì)一切繩索進(jìn)行檢查。
使用吊籃工作時(shí),應(yīng)使用安全帶,安全帶應(yīng)拴在建筑物的可靠處所。
觸電體感價(jià)格觸電體感價(jià)格觸電體感價(jià)格觸電體感價(jià)格
安全體感訓(xùn)練感悟公司說明近日,有幸參加了寶鋼安全生產(chǎn)體感培訓(xùn)中心組織的安全體感訓(xùn)練,這種訓(xùn)練果然和它的名字一樣,讓人訓(xùn)練時(shí)有身臨其境的感覺,效果也不是講課或是看書所能比擬的。英國有句諺語“我聽,我忘記;我看,我記得;我做,我學(xué)到;總之,現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理是一個(gè)相當(dāng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,必須實(shí)行全員、全過程的安全管理,才能保障安全生產(chǎn)。我教,我掌握”說的就是體感訓(xùn)練的效果。
兩相向旋轉(zhuǎn)的輥?zhàn)涌雌饋砗芷匠?,但體驗(yàn)過才發(fā)現(xiàn)“危機(jī)四伏”。訓(xùn)練師遞給我們一根鐵棍讓我們自己體驗(yàn)軋輥擠壓時(shí)的力。鐵棍剛接觸兩相向旋轉(zhuǎn)的棍子,一下就被卷入,人也被拉得踉蹌,就算是兩個(gè)人也拉不動(dòng)。
體驗(yàn)煤氣作業(yè)安全時(shí),我們看到一只抖擻的鴿子在玻璃柜里,煤氣通入后,它慢慢站不穩(wěn),呼吸也開始急促。馬上鴿子被拿到另一個(gè)充滿氧氣的柜子里,一分鐘左右又活蹦亂跳。通過這組實(shí)驗(yàn),我們既感受到煤氣的嚴(yán)重后果,也明白了煤氣后急救的重要性,印象深刻。起害、物體打擊、高處墜落、觸電等項(xiàng)目也都通過精彩的體驗(yàn),讓我們都對(duì)安全有了更深的理解。如何加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全管理監(jiān)督生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)動(dòng)態(tài)、復(fù)雜、多變的環(huán)境,是物質(zhì)、信息、人員的動(dòng)態(tài)交匯的場(chǎng)所,是企業(yè)安全管理的聚焦點(diǎn)。
早開展安全體感培訓(xùn)的是日本住友金屬在鹿島制鐵所,該所于1997年設(shè)置了1號(hào)安全體驗(yàn)教育訓(xùn)練設(shè)施,對(duì)員工進(jìn)行訓(xùn)練,教育效果得到了廣泛認(rèn)可。2010年,日本新日鐵在幾乎所有生產(chǎn)單元內(nèi)建設(shè)事故模擬體驗(yàn)培訓(xùn)設(shè)施。目前,寶鋼人才開發(fā)院?jiǎn)⒂冒踩a(chǎn)體感培訓(xùn)中心是目前國內(nèi)冶金行業(yè)首1個(gè)采用體驗(yàn)式進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)的基地。重點(diǎn)檢查搶修現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)干部到崗到位制度,現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)職責(zé),做好作業(yè)前“三交待”。