年會知識點

    用產品思維來做公司年會是種怎樣的體驗？年會幾乎是每個行政人進階路上的標配關卡，剪不斷，理還亂，沒頭緒，到處都是坑，搞定一個問題還有下一個問題…

那么，如何迅速梳理清楚任務，高效搞定年會呢？不如試試產品思維。人人都是產品經理的年代，行政人也是時候進入PM界一展身手啦！

    首先，定義自己是一個產品經理，年會就是我們要搞定的產品，員工和老板就是我們的用戶。

    接下來，按照了解用戶需求（確定年會目的）——產品設計（年會內容和環(huán)節(jié)設計）——落地產品實現(xiàn)（年會執(zhí)行）——復盤迭代（年會復盤）的邏輯，一起漲姿勢吧！

拒絕老套辟蹊徑

你想要的我來定

公司年會

只要你敢玩！

我們就敢做！

——氫道團建

年會怎么玩

一擲千金、談笑自如的王者風范

                                              運籌帷幄、不動聲i色的瀟灑霸氣                                                你是否也想體驗一擲千金的快意人生

你是否也想體驗緊張刺激的豪門盛宴

不用漂洋過海

虛擬會i場背景、貨幣

我們與你相約年會現(xiàn)場

音樂與歡呼的狂歡夜

來一場紳士與紳士之間的較量

與其年年傳統(tǒng)型年會

不如來一次創(chuàng)意年會

給你的年會來一點不同的顏色

和傳統(tǒng)年會Say goodbye

氫道主題年會 品質 專業(yè) 靠譜

拒絕老套辟蹊徑

你想要的我來定

2019公司年會

只要你敢玩

我們就敢做

                                   ——氫道團建

團建那些事兒

很多人都搞不明白

為啥子老板都喜歡搞團建活動

費時費力費錢不說

一不小心整垮了

可能團建就要變成團滅了！

所以HR對團建真的是又愛又恨，

辛辛苦苦想策劃，算預算，出方案，具體執(zhí)行.....

到最后卻換來人民群眾的一片罵聲

那么如何讓策劃一場員工叫好，

老板滿意的團建活動呢。

主題團建、年會團建、你想要的我來做

Pick獨特的裝備，讓你的團建無懈可擊！

氫道主題團建品質專業(yè)，最重要 靠譜！