閩通物流座落于小商品城義烏市。義烏-福建、福州、泉州、晉江、石獅、廈門、漳州物流/貨運/托運公司，秉承“快捷、守信”的服務(wù)宗旨，堅持以客戶為中心，以誠信的服務(wù)、合理的價格、完善的運營體系以及良好的管理制度，為客戶提供準(zhǔn)確、可靠、及時的服務(wù)。

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豐巢快遞柜收費引發(fā)的爭議，凸顯了一個事實：與快遞業(yè)務(wù)量持續(xù)增長、干線運輸成本越來越低形成對比，快遞末端派送成本一直保持穩(wěn)定。隨著人力成本的增加，末端已成為快遞行業(yè)效率提升的瓶頸。

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庫存監(jiān)控  1.負(fù)責(zé)公司的庫房建立直接聯(lián)系，通過物流軟件，隨時掌握公司倉庫貨物的出入庫動態(tài)，在公司統(tǒng)一規(guī)定的時間范圍內(nèi)，獲取公司庫房（含下一級網(wǎng)點）的貨物出入庫原始統(tǒng)計報表資料。  2.負(fù)責(zé)熟練運用電子商務(wù)軟件，統(tǒng)計核對公司（含下一級網(wǎng)點）的貨物庫存日報表，監(jiān)控貨物庫存的進貨和出貨動態(tài)，審核貨物庫存的真實數(shù)據(jù)，按時完成制作部公司《庫存日報表》。  3.負(fù)責(zé)每周一次的公司滯銷統(tǒng)計工作，每月一次的滯銷銷售與庫存統(tǒng)計工作，每月一次的公司人員領(lǐng)用手機的統(tǒng)計工作，負(fù)責(zé)跟進貨物庫存月度盤點及庫存盤點的核查工作。  4.負(fù)責(zé)物流系統(tǒng)運用過程中的問題收集和意見反饋工作；  5.負(fù)責(zé)物流系統(tǒng)的操作指導(dǎo)工作；  6.負(fù)責(zé)庫存相關(guān)資料的檔案管理工作；  7.負(fù)責(zé)向業(yè)務(wù)部、財務(wù)部及公司隨時提供貨物庫存動態(tài)的業(yè)務(wù)咨詢，  并提供庫存制表的各項業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

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閩通物流與您分享物流按照作用可以分為供應(yīng)物流、銷售物流、生產(chǎn)物流、回收和廢棄物流等。

生產(chǎn)物流（Production logistice）

　　從工廠的原材料購進入庫起，直到工廠成品庫的成品發(fā)送為止，這一全過程的物流活動稱為生產(chǎn)物流。生產(chǎn)物流是制造企業(yè)所特有的，它和生產(chǎn)流程同步。原材料、半成品等按照工藝流程在各個加工點不停頓的移動、流轉(zhuǎn)形成了生產(chǎn)物流。如果生產(chǎn)物流發(fā)生中斷，生產(chǎn)過程也將隨之停頓。

廢棄物流(Waste material logistice)

　　是伴隨某些廠礦的產(chǎn)品，同時或共生的副產(chǎn)物（如鋼渣、煤矸石等）、廢棄物，以及生活消費品中的廢棄什物（如垃圾）等，收集、分類、加工、包裝、搬運、處理過程的實體物流

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物流系統(tǒng)通過管理層、控制層和作業(yè)層三個層次的協(xié)調(diào)配合實現(xiàn)其總體功能。

　　管理層：其任務(wù)是對整個物流系統(tǒng)進行統(tǒng)一的計劃、實施和控制。其主要內(nèi)容有物流系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃、系統(tǒng)控制和成績評定，以形成有效的反饋機制和激勵機制。

　　控制層：其任務(wù)是控制物料流動過程，主要包括訂貨處理與顧客服務(wù)、庫存計劃與控制、生產(chǎn)計劃與控制、用料管理和采購等。

　　作業(yè)層：其任務(wù)是完成物料的時間轉(zhuǎn)移和空間轉(zhuǎn)移。主要包括發(fā)貨與進貨運輸、廠內(nèi)裝卸、搬運、包裝、保管和流通加工等。