而超市的目標(biāo)消費(fèi)群體多是街道附近的居民。因?yàn)橄M(fèi)群體不同，也就導(dǎo)致了他們的銷售產(chǎn)品也不一樣。便利店多是一些即時性比較強(qiáng)的商品，但超市不同，超市售賣的商品品類齊全，包含了生活的方方面面，大部分超市都能在里面找到日常生活用品。所以說，便利店和超市還是有一定差距的。那么在舉著便利方便旗號的便利店面前，超市還有未來嗎？對于這個問題，超市老板回應(yīng)說，如果抱著發(fā)財(cái)?shù)哪康膩黹_超市，那么不建議入坑。但是想掙口飯吃，開超市還是可以的，畢竟現(xiàn)在競爭激烈，賺錢不好說，保ben問題不大。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

門店裝修要預(yù)估經(jīng)營成本不少投資者，對于門店的裝修都從簡，因?yàn)殇佔(zhàn)膺x址投入大量的資金，裝修追求節(jié)省的材料，針對一些燈光和墻面都選擇較為便宜的材料，從而導(dǎo)致后期經(jīng)營過程中，經(jīng)常需要更換、修補(bǔ)，造成極大的損耗。所以，在便利店裝修環(huán)節(jié)也要注重環(huán)保與節(jié)能的材料選擇，杜絕二次裝修的煩惱，減少不必要的成本輸出。規(guī)范化管理便利店作為一種貼近人們生活的零售行業(yè)，更多以薄利多銷為主，應(yīng)該要做好選品采購計(jì)劃、場景陳列布局、破損商品及時處理、員工規(guī)范化管理等細(xì)節(jié)，越是不太重要的環(huán)節(jié)，越容易造成損耗。對于商品的陳列也要考慮好空間的成本，以免造成大面積的滯銷品的陳列，不僅浪費(fèi)了空間資源，還對整個賣場起到一個不良的影響，從而造成業(yè)績的下滑，也是一種無形損耗的表現(xiàn)。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

1.注意商品的布局在開店時，方案中就需要對店內(nèi)產(chǎn)品的布局要有一定的規(guī)劃，將產(chǎn)品進(jìn)行一定的分類，將和滯銷產(chǎn)品分開來，讓用戶可以更快的找到自己想要的商品。在選擇貨架時，也需要考慮小區(qū)居民的特點(diǎn)，不要設(shè)置過高的架子，還要記得合理的利用貨架，讓用戶可以更多的購買店內(nèi)產(chǎn)品。2.商品選擇做細(xì)節(jié)在便利店進(jìn)行消費(fèi)的用戶，花的資金大多在20元左右，很少有超過100元的消費(fèi)。因此，便利店商家要做好開店的小竅門，選擇商品時，要多從用戶的角度出發(fā)，提高門店的整體收入。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制