新中國成立以來，我國很早就在一些國家開展勞務(wù)合作，派遣了許多勞務(wù)人員，但大多是援外性質(zhì)，我國真正開展勞務(wù)輸出還是在實行改革開放政策以后。目前，我國的勞務(wù)輸出發(fā)展較快，但與世界其它國家相比，差距很大。我國勞務(wù)輸出規(guī)模較小，而且層次不高?；旧线€處于單純賺取勞務(wù)費的水平。組建勞務(wù)派遣企業(yè)是對年齡較大，有一定就業(yè)能力或?qū)ζ髽I(yè)依賴性較強的下崗職工提供的一種較穩(wěn)妥的促進就業(yè)措施。國際勞務(wù)合作。勞動力輸出對我國經(jīng)濟發(fā)展的作用較大，主要表現(xiàn)在：

1．增加我國的外匯收入；2．改善我國就業(yè)狀況；3．帶動商品出口；4．學(xué)習(xí)先進技術(shù)；5．增進我國與其他國家人民互相了解和友誼。

    “你用人，我管人”是人才派遣制的又一個顯著特征。人才派遣制的用人模式實際上形成的是三種關(guān)系．也就是以人才派遣機構(gòu)為中間行為主體，形成的派遣機構(gòu)與被派遣人才之間的隸屬關(guān)系、派遣機構(gòu)與用人單位之間的合作關(guān)系，以及被派遣人才與用人單位之間的工作關(guān)系。很顯然，用人單位對人才只管使用和使用中的工作考核，剩下的一切管理工作，包括工資薪酬的發(fā)放、社會保險的代收代繳、合同的簽訂、續(xù)訂和解除，相關(guān)問題和爭議的處理、日常一系列的人事管理等．全部由人才的派遣機構(gòu)負責(zé)。這樣，用人單位用人，派遣機構(gòu)管人，這種用人模式對用人單位來說省了很多事，減少了大批因管理工作帶來的工作量和相關(guān)的麻煩。2、轉(zhuǎn)移派遣用工單位自行招募、選拔、培訓(xùn)，再由人力資源派遣機構(gòu)與員工簽訂《勞動合同》，并由人力資源派遣機構(gòu)負責(zé)員工的報酬、福利、勞動關(guān)系管理、檔案管理、勞動糾紛處理等?？梢允褂萌藛挝坏慕?jīng)營管理者能夠更專心于事業(yè)的發(fā)展和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。