現(xiàn)在，小資本初創(chuàng)業(yè)的選擇非常多。對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，關(guān)鍵的就是對(duì)自己的定位與初次創(chuàng)業(yè)選擇的行業(yè)，因?yàn)橐坏┻x擇，就沒(méi)有回頭路。選擇小資本創(chuàng)業(yè)的人，通常是沒(méi)有太多的資金可以揮霍的，所以選擇至關(guān)重要。除了選擇之外，還應(yīng)該具有重要的一點(diǎn)，便是勇氣。尤其在現(xiàn)在這樣一個(gè)發(fā)展迅速的時(shí)代，我們所接觸的外界信息都太過(guò)于廣闊，面對(duì)這么多的信息，個(gè)人的勇氣和智慧顯得尤為重要。

如果你想進(jìn)軍女裝行業(yè)，那么園吉服飾一定是你不二的選擇，更多的加盟政策扶持，讓你輕松無(wú)憂開(kāi)啟創(chuàng)業(yè)之旅。園吉服飾正在火熱招商中，有想法的朋友們趕緊行動(dòng)吧！

切入服裝行業(yè)的著力點(diǎn)其實(shí)很多，關(guān)鍵看你自己手上的籌碼以及整合和轉(zhuǎn)化資源的能力，也就是你是否能夠真正滿足的某種需求，以及這種需求是否可以持續(xù)與延展。做任何事情，心中要有一大一小兩張圖，即Global Vision（全球視野）和Local Operation（本地運(yùn)營(yíng)）。

如果要運(yùn)營(yíng)實(shí)體店，那么選址非常重要。如果要做虛擬化的運(yùn)營(yíng)，就需要打破時(shí)間和空間的限制。當(dāng)然也可以虛實(shí)結(jié)合，線上用宏觀方法做，線下更多注重本地化的運(yùn)營(yíng)。比如有些門店，你可以租一個(gè)復(fù)式的店面，樓下做實(shí)體，樓上做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，發(fā)揮線上、線下的雙重作用。其實(shí)除了直接做線下店，線下與線上的結(jié)合是一個(gè)很不錯(cuò)的選擇，線上發(fā)展起來(lái)后再考慮選址開(kāi)實(shí)體店。

2020服裝做生意好做嗎?實(shí)際上，服裝做生意不太好做，并并不是從今年剛開(kāi)始的，事實(shí)上從二零一五年起，紡織品包包制造業(yè)企業(yè)就在不斷的關(guān)掉。那麼，服裝的做生意為何愈來(lái)愈難做呢?線下推廣實(shí)體線服裝店應(yīng)不應(yīng)該堅(jiān)持不懈?

大家都知道，伴隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展髙速發(fā)展趨勢(shì)，互聯(lián)網(wǎng)信息普及化，大家的消費(fèi)觀持續(xù)更改和升級(jí)，更多元化、更質(zhì)量、更個(gè)性化是年青人在服裝消費(fèi)上的新方位。由此可見(jiàn)，實(shí)體線服裝店的做生意下降，與網(wǎng)店的興起擁有緊密聯(lián)系的關(guān)聯(lián)，終究相同的服裝，網(wǎng)店價(jià)錢一般都小于門店，而一樣價(jià)錢，網(wǎng)店能夠購(gòu)到品質(zhì)更強(qiáng)產(chǎn)品，及其愈來(lái)愈多不想去門店。

短期內(nèi)來(lái)講，服裝銷售市場(chǎng)并不會(huì)有非常大的轉(zhuǎn)變，而在長(zhǎng)期性看來(lái)可以生存出來(lái)的店鋪，基礎(chǔ)是價(jià)錢高、質(zhì)量好的品牌。在這里，我本人感覺(jué)在新零售時(shí)期下，門店關(guān)鍵的競(jìng)爭(zhēng)能力依然還是'場(chǎng)景化感受'，即：顧客在消費(fèi)的情況下，先在商品的應(yīng)用情景中感受，隨后彼此達(dá)到買賣。

如今商場(chǎng)里的服裝看起來(lái)都像是為年輕女孩設(shè)計(jì)的，層出不窮，對(duì)于我們這個(gè)年齡的人來(lái)說(shuō)，有些服裝看起來(lái)還不錯(cuò)，但穿在自己身上就感覺(jué)不一樣，而且常常沒(méi)有適合自己的尺寸。

一位女士說(shuō)，現(xiàn)在商場(chǎng)里找適合我們這個(gè)年齡段的衣服很不好，好不容易看中，可穿上不合適，有時(shí)候逛街的人心情都很煩躁，就覺(jué)得現(xiàn)在的衣服這么多，怎么就沒(méi)有適合我們這個(gè)年齡段的衣服呢？而部分適合他們的衣服太貴了，有沒(méi)有適合他們的平價(jià)品牌？