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上海虹橋機場借鑒精細管理工程創(chuàng)始人劉先明研創(chuàng)的精細管理工程及“六精五細”內(nèi)涵,實施了以“五精五細”為內(nèi)容的精細化管理,具體的“五精五細”是:虹橋機場航空快遞公司
1、虹橋機場航空快遞公司打造市場、旅客滿意的服務(wù)精品。
主要是以提升企業(yè)內(nèi)部管理水平和對外服務(wù)品質(zhì)為目標,進一步研究和完善各個層面的管理職能定位、管理流程和服務(wù)流程等,逐步建立覆蓋各層面的管理體系,為提升企業(yè)綜合競爭力和創(chuàng)建的品牌體系奠定基礎(chǔ)。
2、虹橋機場航空快遞公司推行以財務(wù)目標為中心的成本精算。
各單位都要圍繞財務(wù)目標和財務(wù)管理這一現(xiàn)代企業(yè)管理的中心,盯牢收支利,做好加減法,確保經(jīng)營目標的實現(xiàn)和國有資產(chǎn)的保值增值。這就需要我們精打細算,加強事前預算、事中控制以及事后監(jiān)督和責任追究,準確和地預測企業(yè)各個項目和工作內(nèi)容及其資金流的數(shù)量、質(zhì)量,控制好各項成本,并地加快資金周轉(zhuǎn),提高資金利用率,以達到成本化。
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虹橋機場航空快遞公司大興機場還將為北京航空市場擴容。林智杰在接受其他媒體采訪時曾表示:“北京航空市場長期處于超飽和的狀態(tài),國內(nèi)外的航空公司開辟航線、增加航班都十分困難;新機場投用之后,如果空域沒問題,整個北京的航班量就會迅速增長,能夠滿足旅客出行的需求。”
而對民航企業(yè)來說,大興機場不僅意味著北京進入“雙樞紐”時代,更意味著新的戰(zhàn)場。
據(jù)民航網(wǎng)報道,6月11日,南航宣布其在大興的基地項目將于6月30日與大興機場同步竣工,并于9月底同步投入使用。屆時,南航將作為基地航空公司進駐大興機場。
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虹橋機場航空快遞公司上海浦東國際機場航空油料有限責任公司位于浦東機場大道1號,是一家為起降于浦東機場的中外航空公司提供飛機加油服務(wù)的專營性公司,公司成立于1997年9月。公司為三方合資,三家股東分別是上海國際機場股份有限公司、中國航油(新加坡)股份有限公司、中國石化上海高橋石油化工公司。
公司供油設(shè)施齊全、加油設(shè)備先進,目前擁有的主要供油設(shè)施為:高橋中轉(zhuǎn)油庫、機場使用油庫、航空加油站、機場內(nèi)外輸油管線,供油系統(tǒng)的整個運作和管理自動化控制程度較高。輸送過程為:航油在高橋中轉(zhuǎn)油庫接受后經(jīng)外場輸油管線輸入機場使用油庫,再經(jīng)場內(nèi)輸油管線輸送至機坪,通過罐式加油車和管線加油車兩種方式實現(xiàn)航空加油服務(wù)。