至覺食品包裝設(shè)計深信任何品牌的成功都，以四項“設(shè)計 ”定制型思維梳理企業(yè)產(chǎn)品邏輯，提供突破性策略，進行創(chuàng)意性設(shè)計。

1.設(shè)計 認知：了解市場，換位思考，設(shè)計才能服務(wù)于銷售；

2.設(shè)計 整合：整合資源，梳理思路，設(shè)計要做好全局觀念；

3.設(shè)計 策略：隨勢而動，有理有據(jù)。通過邏輯、策略、定位，使企業(yè)少走彎路；

4.設(shè)計 共情：消費與“設(shè)計”對話。設(shè)計的本質(zhì)是溝通是與消費者的共鳴；

經(jīng)常聽到有人抱怨：用心做產(chǎn)品，好料好工藝，價格又適中，但是賣不動，迷茫到懷疑人生。即使很多商家產(chǎn)品真的不錯，但是消費者是感覺不到的。因為消費者不了解你，不信任你怕被坑了，不敢買。至覺設(shè)計食品包裝設(shè)計觀察:有品牌力的產(chǎn)品，才能穿越時間，長期受到消費者的歡迎。而沒有品牌力的產(chǎn)品，一定要緊緊跟隨流量，流量貴了或者紅利過了，銷售就難了。有品牌力產(chǎn)品，稍微減價銷量就上去，沒有品牌力的產(chǎn)品，毛利空間都降沒了還不一定賣的掉，到利潤都被投放渠道和平臺吃了。

至覺食品包裝設(shè)計之設(shè)計定位：

在品牌VI設(shè)計中，早期的設(shè)計創(chuàng)作是非常重要，需要分析設(shè)計市場的流行趨勢，、完整地擴展其品牌形象。品牌形象包括品牌標志、品牌標志文字、品牌色彩等。它構(gòu)成了整個品牌視覺設(shè)計系統(tǒng)。VI的設(shè)計不是機械的符號操作，而是以MI為內(nèi)涵的生動表述。所以，VI設(shè)計應(yīng)多角度、地反映企業(yè)的經(jīng)營理念。

小提琴家約夏·貝爾在美國地鐵里做了一個實驗：在華盛頓特區(qū)朗方廣場地鐵站里，約夏·貝爾用一把小提琴，傾情演繹了45分鐘。他面前的地上，放著一頂口子朝上的帽子，很明顯，他是個街頭藝人。在這45分鐘里，大約有2000人從這個地鐵站經(jīng)過，只有6個人停下來聽了一會，20多人給了錢。演繹結(jié)束，約夏·貝爾總共收到了32美元?？鄢孪确胚M去的25美元，大師45分鐘只掙了7.17美元。