團建注意事項

企業(yè)團隊建設(shè)優(yōu)化一：激勵團隊成員要注意“職場原則”

   1.原則之一：激勵要因人而異

   2.原則之二：獎懲適度

   3.原則之三：激勵的公平性

   4.原則之四：獎勵正確的事

企業(yè)團隊建設(shè)優(yōu)化二：讓團隊成員盡職盡責(zé)

   主管是將，和團隊是一個互利的整體。主管不放手，成員不負(fù)責(zé)；主管太放手，成員太松散。主管水平低，成員瞧不起；主管水平高，成員跟不上。主管只要做到張弛有度，收放自如，恩威并施，員工才能積極主動，團結(jié)合作，業(yè)績卓然。

團建的目的

團建的目的是需要組織者對此次的培訓(xùn)有一個精準(zhǔn)的分析的，尤其要注重上級下達的培訓(xùn)目標(biāo)，一定要把此次團建活動的目標(biāo)搞清楚，從而為團建活動的目標(biāo)以及形式提供依據(jù)。一般來說團建的目的就在于團隊凝聚力的達成，其中包括執(zhí)行力，溝通力、創(chuàng)新能力等必備的團隊相處技能，目標(biāo)的把握必須要明確、具體、具有可操作性和可行性，否則團建活動的目的將很難達成。

確定目標(biāo)后你需要注意以下幾個問題：

1.采取何種團建形式；

2.通過什么樣的項目來體現(xiàn)團建目的；

3.拋棄一切不切合實際的想法；

4.不要以個人喜好和意愿來決定整個團建活動；

團建的形式及注意的點

團建形式是對團建內(nèi)容的高度概括，主要確定好形式，才能指導(dǎo)于整場團建活動。形式確定的精彩、恰當(dāng)，將非常有效的吸引員工的關(guān)注。形式確定的過程中必須具有可操作性、 簡便性。

團建的形式有很多種，比如團隊拓展、趣味運動會、軍訓(xùn)、奔跑吧兄弟等等，這些活動形式的確定將決定整個團建活動的效果。

團建形式在確定的時候，您需要著重思考下面三個因素：

1.團建目標(biāo)：活動的形式必須反映團建目標(biāo)，并充分體現(xiàn)團建目標(biāo)。

2.項目目標(biāo)：每一個小項目在設(shè)計的時候都有其小目標(biāo)，有鮮明的個性，突出活動的特色。

3.學(xué)員的反應(yīng)：永遠(yuǎn)不要以個人喜好來決定團建形式，團建形式 一定要適應(yīng)大家的心理，具有號召力，否則將會大大減少大家的  參與感。

團建運動

棒球運動

棒球運動是一種集體性、對抗性很強的球類運動項目，被譽為“競技與智慧的結(jié)合”。棒球運動非常適合團隊精神的熔煉，因為棒球運動的特點講究動靜結(jié)合，分工明確。隊員之間既強調(diào)個人智慧和才能，又必須講究戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，互相配合。成員之間分工明確，責(zé)任清晰，又必須主動配合，相互幫助，必要時為顧全大局，個人要甘于犧牲自我。