諶偉業(yè)甚至提到，在閑魚內(nèi)的信息流分發(fā)邏輯和淘寶不一樣，閑魚更加追求用戶在閑魚參與感和互動性，更注重平等互動交流。

在我問到作為社區(qū)和會不會像抖音、快手、小紅書學(xué)習，在視頻內(nèi)容上做相關(guān)產(chǎn)品規(guī)劃時。諶偉業(yè)的回答很有意思：

在視頻這一塊閑魚有一些規(guī)劃，也在思考所有的產(chǎn)品形態(tài)……接下來幾個月時間內(nèi)，會看到閑魚有一些嘗試……現(xiàn)在每天大概有十多萬短視頻發(fā)布在閑魚平臺，可以看到寵物的、衣服的（短視頻展示）。視頻的瀏覽量、用戶參與度都非常高。

在今天，如果從MAU的角度來看，閑魚的估值至少是Mercari 284億市值的2倍以上。從GMV的角度來看，閑魚的估值可能是Mercari的5倍以上。

這和中日兩國國情、兩個企業(yè)的發(fā)展階段以及產(chǎn)品策略都有很大關(guān)系。

從國情來看，日本電子支付相對落后，這拖累了Mercari的成長。以至于Mercari甚至還需要自己開發(fā)支付手段——Merpay。但雖然我們無法創(chuàng)造出一個一樣的社會文化氛圍，但在良品率與信任度上，卻是可以大作文章。Mercari在成長預(yù)期的報告中就把未來日本經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)省電子支付提升至40%的戰(zhàn)略目標看做是Mercari未來的發(fā)展機遇之一。

全新的LOGO保留了以前設(shè)計中描繪的概念例如當你的商品被出售時或者你能夠買到你想要的商品時的那種愉悅感，以及當你在海量物品中突然發(fā)現(xiàn)隱藏其中的‘寶藏’時的興奮感。

重新設(shè)計的標志引入了的扁平化設(shè)計風格，并減少了舊形象中的部分元素，使其變的自由平滑。同時新LOGO以簡單的動畫融入了日常生活的各種場景和產(chǎn)品。

據(jù)悉，在Mercari品牌重塑的過程中，設(shè)計師準備了數(shù)百個LOGO設(shè)計方案，經(jīng)過反復(fù)的推敲和試錯，終留下了這個版本。除了圖形LOGO的改變，為了能夠讓字標“Mercari”匹配新圖標。Mercari的字體也進行了調(diào)整和優(yōu)化