對于“大數(shù)據(jù)”（Big data）研究機構(gòu)Gartner給出了這樣的定義?！按髷?shù)據(jù)”是需要新處理模式才能具有更強的決策力、洞察發(fā)現(xiàn)力和流程優(yōu)化能力來適應海量、高增長率和多樣化的信息資產(chǎn)。 [1] 麥肯錫全球研究所給出的定義是：一種規(guī)模大到在獲取、存儲、管理、分析方面大大超出了傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫軟件工具能力范圍的數(shù)據(jù)集合，具有海量的數(shù)據(jù)規(guī)模、快速的數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)、多樣的數(shù)據(jù)類型和價值密度低四大特征。 [4] 大數(shù)據(jù)技術的戰(zhàn)略意義不在于掌握龐大的數(shù)據(jù)信息，而在于對這些含有意義的數(shù)據(jù)進行專業(yè)化處理。換而言之，如果把大數(shù)據(jù)比作一種產(chǎn)業(yè)，那么這種產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)盈利的關鍵，在于提高對數(shù)據(jù)的“加工能力”，通過“加工”實現(xiàn)數(shù)據(jù)的“增值”。但它必須依托云計算的分布式處理、分布式數(shù)據(jù)庫和云存儲、虛擬化技術。

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網(wǎng)格化管理的核心功能：

一、基礎數(shù)據(jù)

主要是通過網(wǎng)格員對轄區(qū)范圍內(nèi)的人、地、事、物、組織五大要素進行全方面的信息采集管理，收集地理位置、小區(qū)樓棟、房屋、單位門店、人口信息、民政救濟、黨建紀檢、工會工作、計劃生育、勞動保障、鄉(xiāng)鎮(zhèn)特色、志愿者服務、市場商鋪等信息。

二、統(tǒng)計分析平臺

主要是對于基礎數(shù)據(jù)中的各類數(shù)據(jù)信息進行智能化匯總和分析，制成數(shù)字和圖形報表，用柱狀圖和餅狀圖來顯示一目了然、突出重點、全盤分析。

三、考核評比平臺

主要是上級對下一級事件辦理時限或者績效的一個考核管理，系統(tǒng)可以自動對各級組織機構(gòu)進行排名。

考核內(nèi)容主要針對辦理事件的時限、民情日記的篇數(shù)和質(zhì)量等指標進行考核，對于辦事超時，拖拉的部門進行扣分管理。

考核是系統(tǒng)的重要內(nèi)容，是長效機制的重要手段，需要根據(jù)實際的情況詳細的制定。形成事事有考核，人人有考核，以及責任追究機制。

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網(wǎng)格化管理的好處是 管理網(wǎng)格化依托統(tǒng)一的數(shù)字化的平臺，將管理單元按照一定的標準劃分成為單元網(wǎng)格。通過加強對單元網(wǎng)格的部件和事件巡查，建立一種監(jiān)督和處置互相分離的形式。主要優(yōu)勢是能夠主動發(fā)現(xiàn)，及時處理各類問題，加強管理能力和處理速度，將問題解決在事故發(fā)生之前。主要優(yōu)勢是能夠主動發(fā)現(xiàn)，及時處理各類問題，加強管理能力和處理速度，將問題解決在事故發(fā)生之前。

首先，它將過去被動應對問題的管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃影l(fā)現(xiàn)問題和解決問題；第二，它是管理手段數(shù)字化，這主要體現(xiàn)在管理對象、過程和評價的數(shù)字化上，保證管理的敏捷、精度和；打造縣級“區(qū)域性樞紐平臺”、鄉(xiāng)級“實戰(zhàn)化工作平臺”、村(社區(qū))級“基礎性工作平臺”，形成聯(lián)防、聯(lián)治、聯(lián)動的基層綜治局面。第三，它是科學封閉的管理機制，不僅具有一整套規(guī)范統(tǒng)一的管理標準和流程，而且發(fā)現(xiàn)、派遣、結(jié)案四個步驟形成一個閉環(huán)，從而提升管理的能力和水平。

正是因為這些功能，可以將過去傳統(tǒng)、被動、定性和分散的管理，轉(zhuǎn)變?yōu)榻裉飕F(xiàn)代、主動、定量和系統(tǒng)的管理。簡單的講： 網(wǎng)格化管理是運用數(shù)字化、信息化手段，以組織結(jié)構(gòu)單元為管理范圍，以事件為管理內(nèi)容，以處置單位為責任人，通過網(wǎng)格化管理信息平臺，實現(xiàn)聯(lián)動、資源共享的一種組織管理新模式?！按髷?shù)據(jù)”是需要新處理模式才能具有更強的決策力、洞察發(fā)現(xiàn)力和流程優(yōu)化能力來適應海量、高增長率和多樣化的信息資產(chǎn)。