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據(jù)透露,亞禮得掌舵人陳永培曾為品牌轉(zhuǎn)型遠赴日韓等地考察。他表示,新文化帶來時尚,將催生新的一片運動市場。接下去,陳永培將進一步組織亞禮得經(jīng)營團隊到美國、日本、韓國等街頭文化盛行地進行深滲透調(diào)研。
“文化孕育市場,我們更應該抓住新文化現(xiàn)象撫育出更廣闊的時尚市場空間!”步之霸總經(jīng)理林清洪如此感慨,“后奧運時代到來,國內(nèi)運動品牌一線陣營與二、三線陣營的差距不斷拉大,在泉州,安踏等專業(yè)運動領域的品牌霸主地位不可撼動,而時尚運動、休閑運動領域又擁擠著眾多的品牌,我們希望在同質(zhì)化競爭激烈的同城對手包圍下,尋找新的市場突破點。運用這類野外健身器材時雙手握緊扶手,雙腳分隔站在踏板上做慢跑或走步運動。”
店鋪的租費昂貴,逐年呈上漲趨勢?!霸趥鹘y(tǒng)的印象中,街頭籃球玩的就是花樣,中看不中用,實際上街頭籃球和花樣籃球是兩個完全不同的概念。據(jù)央視、人民日報等媒體報道,北京、上海、廣州、深圳等一線城市房租短期內(nèi)紛紛暴漲,特別是進入六七月以來,租金漲幅更為明顯。許多城市的房租增長了20%以上,尤其是專賣店的租金上漲了10%——30%,一些消費品牌利潤被專賣店租金的上漲擠壓得如同薄紙一般,甚至有的專賣店已開始了的虧損。許多消費品牌進入了“不開店等死,多開店會死”的怪圈中。這樣可以得出一個結(jié)論,租金成本是不斷增長的。
其次,庫存壓力大。以阿迪達斯為例,2009年前6個月,阿迪達斯累計銷售收入50.34億歐元,而2009年第三季度存貨價值16.52億歐元。平箱籃球架配分量在300公斤左右,凹箱籃球架配分量在250公斤左右。庫存量已經(jīng)接近福建部分企業(yè)的全年銷售額。今年上半年阿迪達斯在中國市場的表現(xiàn)仍舊低迷不振,銷售收入同比下降了16%,拖累全球業(yè)績。阿迪達斯方面亦表示,主要原因是需要處理存貨??梢妿齑鎸w育企業(yè)的影響有多么的巨大。