蓋雅工場(chǎng)HR ONE生產(chǎn)工時(shí)管理系統(tǒng)簡(jiǎn)要說(shuō)明：

?工時(shí)管理系統(tǒng)的價(jià)值

?提升員工工作效率,增進(jìn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)間協(xié)作； 

?管理項(xiàng)目進(jìn)度，節(jié)省項(xiàng)目人力成本支出；

?增進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通，可以降低項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中團(tuán)隊(duì)溝通成本；

?通過(guò)對(duì)員工工時(shí)進(jìn)行審核，掌握員工的忙閑情況，由此減少單個(gè)項(xiàng)目成本支出； ?統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目所發(fā)生的差旅費(fèi)  和項(xiàng)目加班費(fèi)等

蓋雅工場(chǎng)HR ONE生產(chǎn)工時(shí)管理系統(tǒng)：

通過(guò)HR ONE生產(chǎn)工時(shí)管理系統(tǒng)，生產(chǎn)管理人員在任何地點(diǎn)就可以實(shí)時(shí)清晰地了解到如下信息，真正幫您打造一個(gè)透明化的生產(chǎn)車間：

每個(gè)工人目前正在執(zhí)行哪個(gè)工單？哪個(gè)操作任務(wù)？  

 加班工時(shí)對(duì)總工時(shí)的占比是多少？加班安排是否合理？  

各個(gè)工單（包含加工中心、操作任務(wù)）的生產(chǎn)進(jìn)度如何？整個(gè)項(xiàng)目預(yù)計(jì)何時(shí)完成？

實(shí)際的制造工時(shí)成本是多少？勞動(dòng)力的整體利用率是多少？  無(wú)效工時(shí)產(chǎn)生的主要原因（如，物料拖延、停電、設(shè)備故障等）是什么？  

直接工時(shí)占發(fā)放的薪資工時(shí)的比例多少？即勞動(dòng)力利用率是多少，是高還是低？

工時(shí)的衡量通過(guò)以下幾項(xiàng)手段獲得，如秒表法，MTM衡量法。衡量工時(shí)可以起到以下作用：1. 是研究勞動(dòng)和生產(chǎn)能力的標(biāo)準(zhǔn)2. 可以改善和提高勞動(dòng)生產(chǎn)率3. 可以作為管理人員決策的依據(jù)

憑借公司在行業(yè)、技術(shù)和產(chǎn)品方面的專業(yè)知識(shí)及該區(qū)域廣泛的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系和聯(lián)盟為客戶提供ling先的勞動(dòng)力管理軟件及技術(shù)服務(wù)是我們的宗旨。