靈活用工,類(lèi)似靈活支付?

靈活用工，類(lèi)似靈活支付？ 比如企業(yè)或公司會(huì)片面理解，"靈活用工，類(lèi)似靈活支付"，就像我們按小時(shí)結(jié)算、按天去結(jié)算、工作完就結(jié)算，但靈活支付是一種支付方式，而非用工的方式。 靈活用工可以實(shí)現(xiàn)靈活支付，就像滴滴平臺(tái)與司機(jī)的合作模式，可以是按月結(jié)算，也可以即時(shí)結(jié)算，因此靈活支付，不等于靈活用工，它僅僅是一種支付方式。

靈活用工=小時(shí)工/兼職?

靈活用工=小時(shí)工/兼職？ 小時(shí)工其實(shí)跟靈活用工不是一個(gè)概念。 小時(shí)工指的是企業(yè)或者人力資源公司招一個(gè)人，按照小時(shí)工的方式用，每周工作時(shí)間不超過(guò)24個(gè)小時(shí)。 它是一種用工方式，不屬于我們今天談到的這種靈活用工的這個(gè)大概念。 跟小時(shí)工比較類(lèi)似的是兼職，兼職就是利用業(yè)余時(shí)間去提供服務(wù)，兼職跟小時(shí)工的主要區(qū)別就是沒(méi)有時(shí)間的限制。 同時(shí)我們可以看到，無(wú)論是兼職還是小時(shí)工，它其實(shí)是一種相對(duì)靈活的勞動(dòng)關(guān)系，但是這種勞動(dòng)關(guān)系無(wú)法轉(zhuǎn)化成一種服務(wù)的方式。 企業(yè)直接用小時(shí)工直接用兼職會(huì)比較靈活，但沒(méi)辦法實(shí)現(xiàn)靈活用工的價(jià)值。

人力資源公司為企業(yè)提供靈工服務(wù)

靈活用工技術(shù)條件 技術(shù)條件就意味著靈工的管理跟傳統(tǒng)的管理不一樣，它是一種新的管理方式。 因此提供靈工服務(wù)，要么自己有技術(shù)，要么是采購(gòu)靈工的管理技術(shù)。技術(shù)主要包括兩方面： 一方面是靈工的管理，包括信息的發(fā)布、匹配、確認(rèn)、考勤考核等等——是一個(gè)人力資源管理的技術(shù)；還有一方面是支付條件，即靈工按時(shí)結(jié)算的條件。 人力資源公司為企業(yè)提供靈工服務(wù)，必須要有技術(shù)支持，而這個(gè)技術(shù)無(wú)論是數(shù)據(jù)的分析、數(shù)據(jù)的匹配、支付，或一種技術(shù)管理，要求都比較高。 如果人力資源公司，想給當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)提供人力資源服務(wù)，可以選擇提供服務(wù)，合作技術(shù)。

儲(chǔ)備靈活用工的第三步是一種儲(chǔ)備

儲(chǔ)備 靈活用工的第三步其實(shí)是一種儲(chǔ)備，是對(duì)增量的儲(chǔ)備。 一個(gè)靈活用工的平臺(tái)或者一個(gè)人力資源公司通過(guò)靈活用工的平臺(tái)，有存量人員，同時(shí)儲(chǔ)備了很多增量人員，然后為企業(yè)進(jìn)行按需的調(diào)配，就是儲(chǔ)備的價(jià)值。 現(xiàn)階段，對(duì)企業(yè)和人力資源公司來(lái)講，靈活用工能解決支付的問(wèn)題，其實(shí)就已經(jīng)體現(xiàn)很大價(jià)值了。 那如果能夠再實(shí)現(xiàn)調(diào)配和儲(chǔ)備，那靈工的社會(huì)價(jià)值對(duì)個(gè)人對(duì)企業(yè)的成本價(jià)值就會(huì)進(jìn)一步體現(xiàn)。