物業(yè)保安部崗位職責：秩序維護隊長崗位職責

1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，負責本物業(yè)管轄范圍內(nèi)的安全防范工作，并與政府有關(guān)部門建立良好的公共關(guān)系。

2、組織屬下秩序維護員，做好內(nèi)部安全防范和消防工作，并向項目經(jīng)理匯報。

3、熟悉物業(yè)管理區(qū)域范圍內(nèi)施工單位的情況，并及時掌握變動情況；熟悉物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)房屋建筑和各類設(shè)施的布局，并及時掌握門衛(wèi)、車庫、會所、消防監(jiān)控室等重要部位的工作情況，確定保衛(wèi)重點。

4、督促和檢查物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)各類安全防盜設(shè)施的配備情況，登記和處理業(yè)戶遺棄的物品。

如何加強保安服務管理？

那么如何做好保安服務的建設(shè)呢，小編認為應從以下幾個方面加強保安服務管理：

一、嚴格控制招聘環(huán)節(jié)

在保安招聘的環(huán)節(jié)上一定要把好關(guān)，招聘前要先制定出招聘條件，這個是基本的也是比較重要的，不要沒有方向的招聘，人員的選才很重要，對于保安崗位的重要性從公司領(lǐng)導就要端正認識態(tài)度。招聘人員要明白應聘人員做保安的目的，預防很多人“跳板式”的工作方式，這樣即使招聘來也不會做太久，也做不好，因為他們感覺只是個跳板，無所謂，極易不服從管理， 盡量去招聘沒有做過保安的人員，如剛畢業(yè)的學生，這樣便于管理，故在招聘的時候?qū)μ厥獾膷徫?，比如車庫，可以考慮年齡大一點成家的退伍人員，或一些中年下崗職工，因為他們找份工作也很不容易，會比較好管理。

二、做好崗前和崗中培訓

在保安招聘來后崗前培訓很重要，如果有條件的話一定要獨立培訓，有些公司因為條件上的限制喜歡讓老員工在崗中帶，不過通過我多年的保安工作經(jīng)驗，這樣的做法效果不大，因為老的保安往往不會說怎么教新員工如何做好，而是教員工如何偷懶和如何應付領(lǐng)導，往往新來的員工在專業(yè)知識還沒學到的情況下其他的已經(jīng)很精通了。在崗前培訓中一定要講明公司的要求和管理制度，當然也是有技巧的。

如何做好物業(yè)保安工作？

如何做好物業(yè)管理中的保安工作？一 思想心態(tài)上

·要認為保安工作很光榮，是業(yè)主生命財產(chǎn)的保護神 ·不要事事向錢看，做好一份職業(yè)也是一件有意義的事情

·自尊自信，首先要自已看得起自已，做好工作，得到業(yè)主的認可 行為儀表上·著裝整潔規(guī)范·行為富陽剛之氣

·警覺有禮·不貪小便宜

二、工作方法上：·熟悉自已的管轄區(qū)域·認識所管轄區(qū)域的業(yè)主

·了解本小區(qū)以往常發(fā)生的案件·做幾件得人心的事，長期堅持

·做業(yè)主的朋友，有困難就想起咱·定期與業(yè)主開辦活動

三、可視化管理上

·做好工作，還要讓業(yè)主知道·保安工作計劃

·保安評比·保安警容·每日操練整隊。