企業(yè)管理者需要更新自身的財(cái)務(wù)審計(jì)意識(shí)

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形勢(shì)下，企業(yè)面臨的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，想要促進(jìn)自身的穩(wěn)定發(fā)展，需要給予財(cái)務(wù)審計(jì)以高度重視，因此，企業(yè)管理者需要更新自身的財(cái)務(wù)審計(jì)意識(shí)，認(rèn)識(shí)到審計(jì)工作的必要性以及重要性，發(fā)揮財(cái)務(wù)審計(jì)的職能和作用。具體表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：，企業(yè)要在內(nèi)部加強(qiáng)教育和宣傳，定期組織員工開展財(cái)務(wù)審計(jì)知識(shí)宣傳，促使其對(duì)審計(jì)工作形成正確而直觀的認(rèn)識(shí)，并且主動(dòng)配合審計(jì)部門開展各項(xiàng)工作。

為企業(yè)創(chuàng)新財(cái)務(wù)審計(jì)模式

為提高企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)工作的有效性，可通過信息技術(shù)為其創(chuàng)建一個(gè)完善的財(cái)務(wù)審計(jì)系統(tǒng)平臺(tái)，以此來不斷地為企業(yè)創(chuàng)新財(cái)務(wù)審計(jì)模式，進(jìn)而在很大程度上便能提高企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)審計(jì)的可靠性與準(zhǔn)確性。在信息化平臺(tái)應(yīng)用中也能對(duì)企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)中的各類財(cái)務(wù)問題予以及時(shí)發(fā)現(xiàn)，并通過有效措施加以規(guī)避。除此之外，在審計(jì)模式上需采取事前審計(jì)模式，如此才能夠更加科學(xué)地評(píng)價(jià)企業(yè)的投資項(xiàng)目，進(jìn)而規(guī)避經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

工程項(xiàng)目審計(jì)程序:審計(jì)部

工程項(xiàng)目審計(jì)程序:1、審計(jì)部根據(jù)項(xiàng)目管理處的委托制定年度、季度項(xiàng)目審計(jì)計(jì)劃。2、根據(jù)批準(zhǔn)的項(xiàng)目審計(jì)計(jì)劃，制定項(xiàng)目審計(jì)實(shí)施方案，確定審計(jì)方式，提前五天向被審計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理部下達(dá)審計(jì)通知書。3、項(xiàng)目經(jīng)理部接到審計(jì)通知后，要安排好配合審計(jì)組工作的人員，同時(shí)要按照審計(jì)通知書的要求，準(zhǔn)備提供或送達(dá)相關(guān)資料。4 、按審計(jì)通知確定的時(shí)間，審計(jì)組對(duì)被審計(jì)項(xiàng)目實(shí)施審計(jì)。5 、審閱被審計(jì)單位提供和送達(dá)的所有資料，做好審計(jì)記錄，核實(shí)有關(guān)問題，取得審計(jì)證據(jù)，編寫審計(jì)工作底稿。

商譽(yù)減值常見的審計(jì)應(yīng)對(duì)

商譽(yù)減值常見的審計(jì)應(yīng)對(duì)包括：了解和評(píng)估商譽(yù)減值相關(guān)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)的合理性，測(cè)試關(guān)鍵控制執(zhí)行的有效性；評(píng)估管理層在減值測(cè)試中使用的測(cè)試方法、關(guān)鍵假設(shè)和參數(shù)；評(píng)估管理層對(duì)相關(guān)資產(chǎn)組及資產(chǎn)組組合的識(shí)別、將商譽(yù)分?jǐn)傊料嚓P(guān)資產(chǎn)組及資產(chǎn)組組合的方法和依據(jù)等。此外，部分注冊(cè)會(huì)計(jì)師在常見審計(jì)應(yīng)對(duì)之外，還采取了以下應(yīng)對(duì)：將關(guān)鍵參數(shù)和假設(shè)與行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行比較；對(duì)商譽(yù)減值測(cè)試涉及的方法、模型、假設(shè)和關(guān)鍵參數(shù)進(jìn)行追溯性復(fù)核，識(shí)別本年度與前期是否存在重大偏差，了解并識(shí)別是否存在管理層偏向的跡象；