女性消費者對服裝的個性化需求日益增強，不同類型消費者的穿著品位差異逐漸增大，為滿足更細分化的女裝市場需求，潮牌、淘品牌、快時尚、輕奢女裝、日韓女裝、國產(chǎn)女裝、設(shè)計師品牌紛紛涌現(xiàn)。

與此同時，女性消費者越來越多地追求與自身身份、喜好相一致的服裝產(chǎn)品，只有明確定位的女裝品牌才能更容易被消費者接受，而清晰的市場定位也是產(chǎn)品提高市場占有率的基礎(chǔ)。

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新手開服裝店，易被忽視的細節(jié)，希望能為大家提供參考。

對與客戶的關(guān)系不夠重視；

經(jīng)營服裝商店，不能只想一錘子生意，而應(yīng)努力做長期生意，與顧客建立紐帶。新面孔進店選衣服時，你不僅要熱情、誠懇地為他們服務(wù)，還要了解他們的基本情況，并將其記錄下來。下一次如果這些客戶繼續(xù)光顧，你可以更深入地與他們接觸。盡管這對你的溝通能力有很大的要求，但的確可以得到更多的回頭客。

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貨物問題解決了，服務(wù)也就是決定消費者付款的重要原因，所謂服務(wù)，就是不投機取巧，真正的銷售沒有技巧，讓顧客舒服地挑選自己喜歡的衣服，就好了。你們是否用心待人，顧客是否能體會，離開商店，我們也是其他商家的顧客啊，我們?nèi)ハM時，那些敷衍了事的歡迎和尾隨式的推銷，是不是讓人煩不煩呢？

與電商的無限流量相比，我們有限的客戶群，才是值得我們維系和深耕的，實體商店沒那么多韭菜割，我們就變成韭菜給顧客割，也可以生存，是不是？

讓我們回顧一下，zara以新設(shè)計、大量新款、相對奢華和設(shè)計師店便宜而成為世界首富，優(yōu)衣庫以適穿性和輕便休閑著稱，日本首富也是以跑量銷售為主，hm雖然是瑞典首富，但商品質(zhì)量卻受到了太多的指責，純低價導致了如今的業(yè)績大幅下滑。許多前驅(qū)者都告訴我們，東西好，價格低，總能先到的。