公司團(tuán)建怎么做才能有好效果

一場(chǎng)好的團(tuán)建活動(dòng)影響因素有哪些呢？每個(gè)企業(yè)每年大大小小都會(huì)做好幾次團(tuán)建，那么團(tuán)建怎么做才有效果？好的教練是團(tuán)建活動(dòng)效果的關(guān)鍵保證。企業(yè)發(fā)展至今，團(tuán)建已成為企業(yè)留住人才必不可少的環(huán)節(jié)，但是如何保證團(tuán)建的效果，是很多HR們都頭疼的問題。

今天我們一起來解決這個(gè)問題：1、影響團(tuán)建活動(dòng)效果有哪些因素？據(jù)山眾山多年組建團(tuán)建活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為團(tuán)建活動(dòng)效果好要涉及的因素有這樣幾個(gè)：（1）團(tuán)建公司策劃能力（2）團(tuán)建基地環(huán)境設(shè)施（3）拓展項(xiàng)目安排適宜（4）教練控場(chǎng)操作水平

2、如何評(píng)估團(tuán)建效果？任何效果都是與目的相對(duì)應(yīng)的。團(tuán)建有沒有效果需要通過評(píng)估來確定，分短期效果和長(zhǎng)期效果。短期效果是指和員工對(duì)本次團(tuán)建活動(dòng)的評(píng)價(jià)，可以通過評(píng)估表體現(xiàn)。而中長(zhǎng)期效果則是通過相對(duì)比較長(zhǎng)的時(shí)間段內(nèi)進(jìn)行評(píng)估，比如跨部門的協(xié)作溝通類的團(tuán)建是否有效果，則需要在一兩個(gè)月內(nèi)通過員工在工作中是否在這方面有所加強(qiáng)，員工是否主動(dòng)協(xié)助本職崗位以外的工作問題的解決等方面來評(píng)估?；蛘邎F(tuán)隊(duì)凝聚力類型的團(tuán)建、企業(yè)文化塑造類型的團(tuán)建，則需要更長(zhǎng)時(shí)間的結(jié)果來進(jìn)行評(píng)估。

3、為什么說好的教練是團(tuán)建活動(dòng)效果的關(guān)鍵保證？很多HR們很疑惑，團(tuán)建場(chǎng)地去看過了，拓展項(xiàng)目也篩選過，相對(duì)應(yīng)的道具也匹配，可是團(tuán)建時(shí)的效果則是一塌糊涂，為什么呢？原因在教練的身上。因?yàn)椴粚I(yè)的教練無法真正的理解和執(zhí)行拓展項(xiàng)目，僅僅把項(xiàng)目當(dāng)做幾個(gè)游戲，草草了事，匆匆結(jié)束。沒有好的開始，也沒有好的結(jié)尾，所謂成也蕭何敗也蕭何也就如此。

4、山眾山專業(yè)做企業(yè)團(tuán)建超過10年，在廈漳泉、瑞金、井岡山、南平都有自己的專屬基地，公司長(zhǎng)期培養(yǎng)專業(yè)教練，每月至少完成兩次集訓(xùn)并進(jìn)行考核，所以我們的團(tuán)建一直得到很多客戶的肯定和高度贊賞。行前有溝通，行中保執(zhí)行，行后保效果，服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值，這是我們山眾山多年來堅(jiān)持的工作方向和標(biāo)準(zhǔn)。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

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30分鐘材料與場(chǎng)地：每組報(bào)紙20張，膠帶一卷，空地操作程序：1、每組利用報(bào)紙和膠帶制作一個(gè)可以容納全體成員的封閉式大圓環(huán)，將圓環(huán)立起來全隊(duì)成員站到圓環(huán)上邊走邊滾動(dòng)大圓環(huán)。（可以先給學(xué)員看下效果圖

要盡量估計(jì)大多數(shù)人的喜好，要新穎有創(chuàng)意，要讓意參加，還要經(jīng)費(fèi)不能超！接下來T社定制小編就為大家介紹幾種常見的公司團(tuán)建活動(dòng)形式，通常的團(tuán)建都離不開這些形式。

公司團(tuán)建活動(dòng)——傳統(tǒng)拓展就是大家熟知的拓展訓(xùn)練。