大家應共同發(fā)展，一種合作共贏的局面。團建拓展訓練是在告知你我，在現(xiàn)實社會中，“天馬行空，獨來獨往”是不可能的，成功需要合作。沒有的個人，只有的團隊，只有合作。其實，團隊合作中主要的是個人心理素質(zhì)的表現(xiàn)，自己的能力能否正常發(fā)揮，并不是大膽的行為，而是一種認知行為。未來有不可預知的情境，用什么樣的心態(tài)去面對是重要的，團建拓展只是帶給你一個認識自己、挖掘自己的機會;讓自己清晰的認識到如何更好的融入到團隊工作中。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

。2看教練年齡：一般在28-35歲比較合適，太年輕可能經(jīng)驗不足，對于各種應急情況不能做出有效措施。年紀太大也不好，會導致教練自身體力跟不上，要知道團隊的活躍氣氛是非常重要的。3看團隊：團隊是否有明確分工，是否都各司其職，專業(yè)能力過不過硬?，F(xiàn)在很多團隊都是臨時拼湊的，甚至很多是夫妻兩人組隊建的公司，有項目就臨時找到很多兼職，不論從個人專業(yè)度上還是默契上都達不到預期效果。

4看反饋：成果展示就是反饋，案例展示只能說明公司在營銷方面做的很好，具有一定，反饋才能展示公司多方面的綜合素質(zhì)。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

為什么需要團建？經(jīng)濟全球化的快速發(fā)展必然促使市場信息更加多元化，行業(yè)競爭更加激烈。在這樣的時代背景下，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，就需要團隊具備專業(yè)技能、強烈的合作意識、高創(chuàng)新水平、心態(tài)積極進取的素質(zhì)。擁有這樣的團隊，企業(yè)不僅能夠管理，同時也有效提升了企業(yè)在同行中的競爭力，促進企業(yè)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。現(xiàn)如今加強團隊建設已經(jīng)成為眾多企業(yè)今后工作的戰(zhàn)略選擇，這是企業(yè)發(fā)展的需求，也是時代發(fā)展的要求。團建屬于新興行業(yè)之一，其主要針對團體類外出活動策劃旅行和拓展訓練，既可以說是人力資源的外在表現(xiàn)形式，又可以說是行政管理的內(nèi)在邏輯運維。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

而不是玩玩就過了，更不是打雞血。拓展各種被吐槽，但拓展項目本身并沒什么錯。主要還是因為行業(yè)參差不齊，想“掙錢”的培訓機構太多了。缺點項目形式過于固定針對性不強可能，招人反感項目本身倒沒什么問題，都是經(jīng)典項目，效果肯定是好的（培訓師靠譜的情況下）。就是形式過于固定了，基本上20多年來沒有什么變化。還是熟悉的配方，還是熟悉的味道.....因此拓展針對性不強，針對不同的團隊，用的都是同一套東西。這樣充滿“套路”的團建，要是多搞兩次，作為組織者的你估計要被罵慘了。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制