團(tuán)隊(duì)不是裝備精良的機(jī)器，團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人要想讓團(tuán)隊(duì)協(xié)作有效率還工作的開心，少不了要時(shí)不時(shí)搞一些團(tuán)建活動(dòng)。公司級或部門級的大型活動(dòng)一般由HR負(fù)責(zé)或者委托第三方專業(yè)團(tuán)隊(duì)來搞。通常項(xiàng)目級或小團(tuán)隊(duì)自己組織的活動(dòng)一般以聚餐，下午茶，唱K等為主，如果每次都這種老三樣的娛樂活動(dòng)，對員工的激勵(lì)性效果不明顯，還縮小了團(tuán)建的作用。在此介紹4個(gè)只需要簡單場地和道具/材料就可以照做的有趣的團(tuán)建小活動(dòng)，一般在辦公室就可以做，方便又有意思。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

體驗(yàn)式團(tuán)建活動(dòng)體驗(yàn)式活動(dòng)團(tuán)建也是非常受歡迎的一種團(tuán)建方式，體驗(yàn)式團(tuán)建大概分為兩類，一類是體驗(yàn)式培訓(xùn)，一種是體驗(yàn)式活動(dòng)。體驗(yàn)式培訓(xùn)，是個(gè)人首先通過參與某項(xiàng)活動(dòng)獲得初步體驗(yàn)，然后在培訓(xùn)師的指導(dǎo)下，與團(tuán)隊(duì)成員共同交流、分享個(gè)人體驗(yàn)并提升認(rèn)識(shí)的培訓(xùn)方式。體驗(yàn)式培訓(xùn)形式廣泛，比較流行的主要有戶外拓展訓(xùn)練、沙盤模擬、行動(dòng)式學(xué)習(xí)等。還有一種體驗(yàn)式團(tuán)建就更好理解的多，即通過一次短暫的體驗(yàn)和學(xué)習(xí)，快速的體驗(yàn)一項(xiàng)活動(dòng)，強(qiáng)調(diào)的是團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人自身的參與度，在這過程中員工能體驗(yàn)學(xué)習(xí)新鮮事物過程的樂趣 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

2.團(tuán)隊(duì)成員之間缺乏信任企業(yè)不斷壯大，人員流動(dòng)，包括老員工的退出，新員工的加入，都需要通過一定的集體活動(dòng)交流，來建立彼此認(rèn)識(shí)、信任與協(xié)作的關(guān)系。在長久的職場環(huán)境中，人們往往形成了自我保護(hù)與戒備、謹(jǐn)慎的心理，每個(gè)成員都害怕成為別人的攻擊對象，這就造成團(tuán)隊(duì)在過程中無法敞開心扉，指出錯(cuò)誤，這就影響了團(tuán)隊(duì)協(xié)作，制約了企業(yè)的整體發(fā)展。而團(tuán)建活動(dòng)可以帶來不少積極效應(yīng)1.強(qiáng)化企業(yè)文化，凝聚團(tuán)隊(duì)力量團(tuán)建的初衷是植入企業(yè)文化，提高員工的企業(yè)認(rèn)同感，培養(yǎng)員工的協(xié)作精神和競爭意識(shí)，這些都是打造高價(jià)值團(tuán)隊(duì)不可或缺的步驟 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制