青島鼎泰盛電力裝備有限公司致力于管道支吊架系統(tǒng)的設(shè)計與制造，主要為用戶提供鎂鋼隔熱管托，納米隔熱管托，聚氨酯保冷管托，紅松木保冷管托，滑動管托，固定管托，導(dǎo)向管托，止推管托，彈簧支吊架，恒力支吊架，管道支吊架連接件，附件等產(chǎn)品，歡迎新老客戶光臨選購，免費(fèi)提供選型及技術(shù)支持。

國網(wǎng)甘肅劉家峽水電廠機(jī)組——5號發(fā)電機(jī)組正式并網(wǎng)歸調(diào)，各項(xiàng)試驗(yàn)數(shù)據(jù)合格，標(biāo)志著該廠5號機(jī)組安全、順利地完成了C級檢修任務(wù)，為今年的春灌發(fā)電工作奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

　　劉家峽水電廠5號機(jī)單機(jī)容量32萬千瓦，為該廠機(jī)組，自2000年增容改造完畢至今已運(yùn)行19年。此次C級檢修主要進(jìn)行發(fā)電機(jī)冷態(tài)試驗(yàn)，水輪發(fā)電機(jī)組檢查消缺，機(jī)變保護(hù)裝置預(yù)試，機(jī)組輔助設(shè)備預(yù)試，5號主變及3305開關(guān)的清掃檢查預(yù)試等項(xiàng)目外，還增設(shè)了對主軸密封、主變冷卻器清污、發(fā)電機(jī)非導(dǎo)磁材料的更換等專項(xiàng)治理工作。

國家電投集團(tuán)內(nèi)蒙古新能源有限公司召開一屆六次職代會暨2019年工作會議，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、明確方向，開拓創(chuàng)新、真抓實(shí)干，全力推進(jìn)新階段內(nèi)蒙古新能源公司高質(zhì)量發(fā)展，確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

　　2018年，內(nèi)蒙古新能源公司在北京公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體干部員工牢牢把握北京公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)，以提高發(fā)展質(zhì)量和經(jīng)營效益為中心，著力提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級、固本培元，積極釋放效益增長潛力，經(jīng)營管理再創(chuàng)佳績、轉(zhuǎn)型發(fā)展實(shí)現(xiàn)突破、員工隊(duì)伍持續(xù)穩(wěn)定，各項(xiàng)工作扎實(shí)有力。

近日，河北華 石家莊鹿華熱電有限公司該公司被中國華電集團(tuán)予“本質(zhì)安全型五星級企業(yè)”，為該公司2018年安全工作畫上圓滿句號。但是，面對2019年更加嚴(yán)峻的安全環(huán)保形勢，該公司統(tǒng)一思想認(rèn)識，堅決打贏2019環(huán)保安全工作開局之戰(zhàn)。

　　嚴(yán)格規(guī)范制度落實(shí)

　　新的一年，隨著環(huán)保政策越來越嚴(yán)，地方環(huán)保部門日常督導(dǎo)頻繁，環(huán)保風(fēng)險依然處于高危狀態(tài)。

　　促進(jìn)管理方式規(guī)范化，真正讓制度為管理服務(wù)。春節(jié)剛過，該公司以“制度落實(shí)年”活動為切入點(diǎn)，梳理全年工作，強(qiáng)化各級安全責(zé)任，在職能部門倡導(dǎo)“按章辦事、按制管理”的思維，以基層管理為基石，以精益管理為抓手，從嚴(yán)從實(shí)狠抓環(huán)保安全工作，用高水平的安全管理提升部門的整體形象，逐步夯實(shí)管理基礎(chǔ)。

　　針對安全生產(chǎn)、機(jī)組大小修和技改工程、項(xiàng)目建設(shè)等安全管理的重點(diǎn)難點(diǎn)，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子分頭參加生產(chǎn)一線班組安全活動日，宣講安全環(huán)保形勢，提出針對性防范措施，掀起一股“人人講安全，人人重環(huán)?！钡牧己梅諊?。

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