耐克，阿迪達斯品牌折扣店，如何做活動提升業(yè)績？

今天，三河奧萊體育為你總結(jié)一下耐克，阿迪達斯折扣店“活動”的具體執(zhí)行方案，希望對耐克，阿迪達斯折扣店經(jīng)營者有所幫助。

因為考慮到品牌以及商品屬性，耐克，阿迪達斯的商品消費群體呈年輕化，這對于做活動是有利的，年輕人接受新鮮事物快，因此，在玩法或主題上，可以更加靈活一些，但無論做怎么樣的主題活動，有一點要注意：參與方式不能復雜，一定要簡潔明了。

1. 活動目標

做活動前，要先想好目標，你所要達成的效果，但要基于現(xiàn)實，不現(xiàn)實的目標不僅不能達成目標，也會消耗時間精力和金錢損失。經(jīng)營者制定目標時，可以從以下幾個方面考慮：

2. 活動主題

對于一家折扣店來說，活動玩法還是有很多種的，例如，定時折扣，前一百名到店送禮品，熟人介紹打折等，主題的不同，則參與方式和時間周期不同，經(jīng)營者在策劃活動主題時還是要基于現(xiàn)實，或評估其可執(zhí)行性。

3. 參與方式

重點說一下參與方式，就像上面提到的那樣，參與方式一定要簡單化，不需要花費太多時間，而且步驟簡單，有些零售行業(yè)實體店把活動搞得太復雜了，顧客花費了很多時間和精力，結(jié)果沒有任何受益，或者獲取的實惠很小，這對于店鋪后續(xù)經(jīng)營是致使的傷害。

4. 執(zhí)行到位，專業(yè)

準備工作再完善，還要落實到執(zhí)行力上，執(zhí)行不好，同樣會影響后面的效果，這是至關(guān)重要的一步，也是很多活動沒有做好的主要原因之一?；顒拥膱?zhí)行者需要做好每一個環(huán)節(jié)，并且專業(yè)，如果顧客提出一個問題，作為經(jīng)營者自己都不清楚，可想而知，活動的效果會怎樣。

5. 活動復盤，經(jīng)驗總結(jié)

從長遠的角度看，就耐克，阿迪達斯折扣店而言，其活動的核心目標在于“留存”。如果沒有實現(xiàn)這個目標，店鋪的業(yè)績提高也只是暫時的，后續(xù)運營同樣會陷入困境。因此，活動完成之后，要對其復盤，總結(jié)活動的效果如何，是否完成其當初所設定的目標，在執(zhí)行過程中，出現(xiàn)了哪些沒有想到的問題。為下一次做活動積累經(jīng)驗。

耐克，阿迪達斯品牌折扣店，補貨技巧經(jīng)驗總結(jié)

店鋪出售商品類型不同，則補貨技巧不同。對于任何一家零售店鋪，補貨策略同樣重要，它也會直接影響你的銷售業(yè)績，想象一下，如果顧客到店選購商品，然后卻沒有合適的商品滿足他的需求，那是多么令人沮喪啊。

對于耐克，阿迪達斯品牌折扣店，這種鞋服類的時尚產(chǎn)品，補貨策略尤為重要，特別是對于新開張的店鋪，前期需要快速的打開市場，提高名氣度，那么在貨品款式及數(shù)量上，就必須及時跟進，給首批顧客留下一下好印象。今天，我們總結(jié)一下，品牌折扣店的補貨策略，希望對經(jīng)營者有所幫助。

1. 以周為單位進行補貨

這一策略被多次證明對店鋪的業(yè)績是有利的，因為考慮到周末，外出逛街的人很多，因此，耐克，阿迪達斯折扣店的經(jīng)營者應該在這之前進行補貨，保證周六周日，店里的款式是全新的。通過，可以提前一周向分銷商申請，然后每周三或周四發(fā)貨，周五上架，周六售賣。

2. 如果時間允許，可以到現(xiàn)場選款或遠程視頻選款。

雖然是耐克，阿迪達斯折扣店，但為了抓住顧客，經(jīng)營者還是盡量在選品上多花些功夫，有些款式的確好賣，有些則不好賣，因此，選品技巧直接影響銷售業(yè)績，以及庫存壓力。如果時間允許，經(jīng)營者可以直接到分銷商倉儲選品，或者進行遠程視頻選款。經(jīng)營折扣店時間久了，對那些款式或風格好賣，也會積累一定的經(jīng)驗，這些經(jīng)驗可以應用到選品當中。

3. 節(jié)假日，補貨升級

分銷商為很多折扣店進行供貨，因此，對于節(jié)假日這樣的時期，商品的需求量肯定激增，為了能夠準時上架新款，以此吸引消費者，經(jīng)營者必須提前向總部申請，時間上甚至可以提前半個月或一個月。還可以針對一些特定風格的貨品進行節(jié)假日特賣，做活動，蓄水流量池，留存更多顧客。

4. 跟蹤季節(jié)性貨品

雖然耐克，阿迪達斯折扣店的款式有些過時，但與季節(jié)性沒關(guān)系，換句話說，很多人到店選款，還是選擇當季鞋服，所以，當季貨品應該占比大部分，并且備貨多種風格款式，對這部分鞋服可以經(jīng)常組織特賣活動，薄利多銷，搶占市場，留存用戶。

開一家耐克阿迪達斯品牌折扣店，會有“錢”途嗎？

就其項目本身而言，我們認為，這是一個完全有利可圖的項目，但投資者在決定投資的開始，就應該具備一定的戰(zhàn)略眼光，包括選貨，選址，選人。投資者作為公司的負責人，無須事事自己親力親為，但必須做出正確的選擇，才會有好的結(jié)果，今天我們就這三點來討論一下，開運動品牌折扣店，如何變得有“錢”途。

1. 選貨

雖然開店的每個環(huán)節(jié)都很重要，但我們認為，“選貨”應該放在開始考慮。零售業(yè)的核心就是商品的流通，商品的價格，質(zhì)量好壞會直接影響這門生意能否賺錢。特別對于耐克，阿迪達斯折扣店,它與傳統(tǒng)的日用品不同，消費者對其有很高的決策要求，質(zhì)量，款式，價格，品牌四大要素均來你的供應鏈，因此，投資者在分銷商那里獲得的優(yōu)勢越多，則賺錢的概率就越大。

2. 選址

“選址”就是找客源，把貨賣出去。相比專賣店，折扣店基于價格方面的優(yōu)勢，從而使折扣店在選址方面更加靈活，從一線城市，到三，四，五線城市，都可以選擇，不過這里面有兩點需要分別評估。就是客戶來源問題。簡單來說，你是以線下客源為主，還是線上客源？

如果是線下，很顯然，無論在哪個城市，人口越密集的地方越好，繁華商圈，綜合商場都是理想之地。但如果是線上，那么地理位置可以適當放寬一些，主要是店鋪租金便宜，相對人口密集的地方。多余資金主要用于拓展線上客戶，現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)時代，很多實體店選擇了線上線下結(jié)合模式，避免對單一銷售渠道的依賴。

3. 選人

很多事情成敗，“人”的因素都是較大的。即執(zhí)行者的執(zhí)行能力，也就是我們常說的“真正的人才”。同樣，是一件可遇而不可求的事情。好的運營人才會提高你的店鋪運營效率，節(jié)省成本，增加利潤。執(zhí)行開店的每一環(huán)節(jié)都不能缺少人的參與，從導購到倉儲。專業(yè)的人才會保證每個環(huán)節(jié)運營通暢。這會極大的促進店鋪銷售業(yè)績。