黃小遞是與望湘園合資成立的一家互聯(lián)網(wǎng)餐飲公司，從事集團(tuán)餐飲平臺化建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目，我們將運(yùn)用品牌優(yōu)勢，運(yùn)營管理優(yōu)勢，資金優(yōu)勢，供應(yīng)鏈優(yōu)勢，在互聯(lián)網(wǎng)時代下，采用新的模式幫助餐飲業(yè)商家突破傳統(tǒng)餐飲的瓶頸，提高空間、時間、人員、資金使用效率，幫助餐飲業(yè)商家取得成功。如：《官i場現(xiàn)形記》第十五回：“誰知這個檔口，一個中艙人多擠滿了。

檔口，原稱“大i牌檔”，將固定攤位的大號牌照裱裝懸掛，因而得名。長期許可證適用于在街上的小賣亭擺賣，這些小賣亭是由當(dāng)?shù)卣O(shè)計、興建、擁有并負(fù)責(zé)保養(yǎng)。該經(jīng)營方式始于后香港，當(dāng)時百廢待興，開始有人在街邊設(shè)置路邊攤出售熟食，其中大i牌檔的面積較一般小販大，有數(shù)張可摺疊的桌椅，攤檔是一個巨型包箱，晚上休息時用木板、鐵皮捆起，放在路邊，所以也可以放納更多設(shè)備，提供跟餐館相類似的食物。50年代起，政府發(fā)出“固定攤位小販牌照”規(guī)管，相比別的路邊攤，大i牌檔的牌照是一張大紙，需要裱裝起來，掛在當(dāng)眼位置，因而稱為“大i牌檔”。在粵語中，“檔”類似“店”和“攤”的意思。早年香港華人集中在中上環(huán)、灣仔一帶，也是大i牌檔的發(fā)祥地。

黃小遞是與望湘園合資成立的一家互聯(lián)網(wǎng)餐飲公司，從事集團(tuán)餐飲平臺化建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目，我們將運(yùn)用品牌優(yōu)勢，運(yùn)營管理優(yōu)勢，資金優(yōu)勢，供應(yīng)鏈優(yōu)勢，在互聯(lián)網(wǎng)時代下，采用新的模式幫助餐飲業(yè)商家突破傳統(tǒng)餐飲的瓶頸，提高空間、時間、人員、資金使用效率，幫助餐飲業(yè)商家取得成功。50年代起，政府發(fā)出“固定攤位小販牌照”規(guī)管，相比別的路邊攤，大i牌檔的牌照是一張大紙，需要裱裝起來，掛在當(dāng)眼位置，因而稱為“大i牌檔”。

大排檔之間也有著殘酷的競爭。檔口適合冬天做出一份熱乎乎的美食很重要，夏天做出一碗拔拔涼的美食也很重要，要善于轉(zhuǎn)變。食客多的攤點(diǎn)，不用老板吆喝，聚來的客人會越來越多，而食客少的攤點(diǎn)，則越來越冷清，又由于很多人吃東西有戀舊的習(xí)性，吃了一家覺得好，下一次會主動再來。由此造成的馬太效應(yīng)，使火爆的攤點(diǎn)興旺發(fā)達(dá)，冷清的攤點(diǎn)則難以為繼，后收攤關(guān)門。大排檔的熱鬧關(guān)門也無所謂，自然有新的人搶占進(jìn)來，新一輪的競爭又開始上演。做大排檔的生意，看著熱鬧，其實(shí)很辛苦。每日守著日落黃昏時開始上班，擺攤設(shè)棚，炒菜待客。沒有客人時攤主清閑而揪心，客人多時，則恨不得多生出三四只手來，忙呼不停，一直到深夜，人群散了，攤主還不甘心，繼續(xù)守著，希望客人再來一些，再多一些，天快亮了才收攤回家。這時攤主已是滿身油煙，筋疲力盡?？墒前滋煲彩遣荒鼙M情休息的，要買菜，理菜，做好下一夜的準(zhǔn)備工作。如此周而復(fù)始，大排擋的攤主，個個滿臉憔悴。這些攤主，有許多是下崗工人。作為一種再就業(yè)渠道，政府盡管也頭疼大排擋帶來的諸如飲食安全、城市衛(wèi)生等問題，但還是暗暗鼓勵的。所謂民以食為天，在大排檔中可一眼望盡。

黃小遞是與望湘園合資成立的一家互聯(lián)網(wǎng)餐飲公司，從事集團(tuán)餐飲平臺化建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目，我們將運(yùn)用品牌優(yōu)勢，運(yùn)營管理優(yōu)勢，資金優(yōu)勢，供應(yīng)鏈優(yōu)勢，在互聯(lián)網(wǎng)時代下，采用新的模式幫助餐飲業(yè)商家突破傳統(tǒng)餐飲的瓶頸，提高空間、時間、人員、資金使用效率，幫助餐飲業(yè)商家取得成功。由此造成的馬太效應(yīng)，使火爆的攤點(diǎn)興旺發(fā)達(dá)，冷清的攤點(diǎn)則難以為繼，最后收攤關(guān)門。

按照慣例，首i次招租都會有免租期。免租期有多長?得看你租的檔口有多大。從一周到一個月不等。而美食廣場在補(bǔ)充招商的時候，給的裝修時間都很短，一般都只有一周。對于美食廣場這樣的“包租婆”來說，時間就是金錢。