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博富特培訓,已擁有且強大的培訓師團隊-旗下培訓師都擁有豐富的國際大公司生產(chǎn)及管理崗位工作經(jīng)驗,接受過系統(tǒng)的培訓師培訓、訓練及能力評估,能夠開發(fā)并講授從高層管理到基層安全技術、技能培訓等一系列課程。
我們致力于為客戶提供且實用性強的培訓服務,為企業(yè)提供有效且針對性強的定制性培訓服務,滿足不同行業(yè)、不同人群的培訓需求。
蘇州博富特是一家以企業(yè)管理咨詢、環(huán)境技術咨詢、 安全服務咨詢、工程技術服務、教育培訓為主要業(yè)務的咨詢公司。 蘇州我們側重于企業(yè)在運營過程的安全、質(zhì)量、成本、交付和員工培訓等方面的咨詢服務和方案改善。我們有強大的工程師團隊和企業(yè)培訓服務團隊,針對企業(yè)發(fā)生的問題,幫助企業(yè)在符合法律法規(guī)和成本可控的前提下,為企業(yè)找出現(xiàn)存條件下的適合方案,讓您在安全文化和績效提升方面查的容易、學的輕松、管的容易、做的標準。
蘇州博富特企業(yè)管理咨詢有限公司是一家以企業(yè)管理咨詢、環(huán)境技術咨詢、 安全服務咨詢、工程技術服務、教育培訓為主要業(yè)務的咨詢公司。
我們咨詢服務的優(yōu)勢在于:幫助企業(yè)在符合法律法規(guī)和成本可控的前提為企業(yè)找出現(xiàn)存條件下的更優(yōu)方案。
蘇州博富特企業(yè)管理信息化系統(tǒng)有:五位一體安全生產(chǎn)信息化平臺系統(tǒng)、博富特在線培訓系統(tǒng)、EHS訪客系統(tǒng)智能工單系統(tǒng)(MES)、ESOP系統(tǒng)隱患排查系統(tǒng)、電子作業(yè)票系統(tǒng)、智能點巡檢系統(tǒng)、承包商管理系統(tǒng)。
一、風險評估前期工作準備
(1)企業(yè)應根據(jù)安全風險評估工作的需要,成立由主要負責人牽頭的風險評估領導機構,組建由分管負責人、車間與班組負責人,以及安全、生產(chǎn)、技術、工藝、設備、消防等技術人員組成的專門工作機構,制定相應的管理制度,明確工作流程和過程控制要求,明確各層級、各部門、各崗位在風險 評估過程中的工作職責。
(2)在開展風險評估前,企業(yè)應制定風險評估工作方案,明確風險評估的基本程序,編制相應的工作表單,并針對性地開展企業(yè)內(nèi)部全員培訓和專題培訓、技術指導。
(3)企業(yè)可通過訪談、問卷調(diào)查、經(jīng)驗介紹、討論交流、案例分析等方式,收集、整理企業(yè)安全現(xiàn)狀信息和必要的法律法規(guī)、標準規(guī)范及事故案例。