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?項目組成員配備:項目管家(注安師) 項目助理(安全工程師) 安全支持(安全中心)。
(1)項目管家將由始至終為客戶服務(wù),保證服務(wù)項目工作的連續(xù)性和工作溝通的流暢性,保障客戶的更大利益;
(2)龐大的中心支持,可靠的團隊,覆蓋EHS各項領(lǐng)域,可以增強企業(yè)EHS應(yīng)對與處理能力,避免相關(guān)風(fēng)險。
為保證服務(wù)工作的完成,我們會與企業(yè)建立工作考核機制,定期對服務(wù)項目進行效果驗證。公司服務(wù)項目為:QEHS 體系咨詢(ISO14001、ISO45001體系建設(shè)輔導(dǎo)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、雙重預(yù)防機制建設(shè)輔導(dǎo))、新、改、擴項目服務(wù)(包括項目可行性報告,立項備案,規(guī)劃設(shè)計,水土保持方案,EHS“三同時”等)、EHS評價與相關(guān)檢測、EHS管理專項咨詢(EHS 文化建設(shè)、企業(yè)EHS 可視化管理)、EHS應(yīng)急管理咨詢。工程技術(shù)服務(wù);環(huán)境技術(shù)咨詢(工業(yè)廢氣、工業(yè)廢水等環(huán)保設(shè)備設(shè)施的設(shè)計、工程施工及運營維護)。
蘇州博富特企業(yè)管理咨詢有限公司是一家以企業(yè)管理咨詢、環(huán)境技術(shù)咨詢、 安全服務(wù)咨詢、工程技術(shù)服務(wù)、教育培訓(xùn)為主要業(yè)務(wù)的咨詢公司。
蘇州博富特可以協(xié)助企業(yè)編制 VOCs“一廠一策”提標(biāo)改造方案,包括現(xiàn)狀排查、VOCs 年排放量核算 及提出針對性整改方案,實現(xiàn) VOCs 減排與有效控制。
VOCs 控制思路與要求:大力推進源頭替代,加強無組織排放控制,推進建設(shè)適宜的治污設(shè)施,深入實施精細化管控,推行“一廠一策”制度,加強企業(yè)運行管理。