蘇州博富特企業(yè)管理咨詢有限公司是一家以企業(yè)管理咨詢、環(huán)境技術(shù)咨詢、 安全服務(wù)咨詢、工程技術(shù)服務(wù)、教育培訓為主要業(yè)務(wù)的咨詢公司，我們關(guān)注企業(yè)生產(chǎn)過程中EHS管理和EHS文化的提升與改善，借助于國內(nèi)外先進的EHS管理理念、技術(shù)和方法為提升企業(yè)整體EHS管理水平做服務(wù)。

我們是以安全、環(huán)境咨詢服務(wù)為基礎(chǔ)，為客戶提供EHS一體化的解決方案， 我們咨詢服務(wù)的優(yōu)勢在于：幫助企業(yè)在符合法律法規(guī)和成本可控的前提為企業(yè)找出現(xiàn)存條件下的更優(yōu)方案。

3.8 操作、維護和變更管理3.8.1體系應制定和實施操作、維護和檢查程序，并定期進行修訂；當發(fā)生變更時，應及時予以更正。應對潛在的高風險性操作予以確認，并制定程序（如在操作中要求由兩個或更多人員在場的工作許可制度）。3.8.2應有EHS規(guī)章和一個工作許可體系，進行交流、形成文件并加強實施，以檢查和審定機械和操作風險。操作程序是新的并隨時可用，應對各種操作之間的溝通進行平價，并且有一套程序來管理已確認的風險。3.8.3應對重要的報警、控制和停運設(shè)備進行鑒定、測試，并定期進行維護。應有控制重要報警、控制和停運設(shè)備暫時失靈或失效的體系。


3.13 管理審核和調(diào)整3.13.1為實現(xiàn)持續(xù)改進，組織的管理者應定期審核和評估EHS-MS的有效性。審核內(nèi)容宜包括評審結(jié)果、滿足某些目標和指標的程度、體系的質(zhì)量，以及相關(guān)方之間的關(guān)系。3.13.2記錄審核結(jié)果上報至相應的管理者，作為持續(xù)改進的依據(jù)。例如，為改進EHS業(yè)績，管理者應對EHS方針、目標和其他程序和規(guī)程變更的必要性進行審核。3.13.3應有一個體系確保能夠整改EHS管理體系評價出的問題。