我們建立的“采購聯(lián)盟”微信群，通過將適合圖文快印店二次加工的半成品進行集采，不僅降低了門店的采購成本，也縮短了門店的交付時間，不僅提升了客戶滿意度，也加強了合作緊密度，更重要的是出貨時化零為整，增加了采購數(shù)量，為供應商提高了銷量。大家對此表示非常認可，每周一款產(chǎn)品，已成功組織近40期集采，如工作月歷、手撕日歷、榮譽證書、熱轉(zhuǎn)印燙畫機和轉(zhuǎn)印zhi、馬克杯包裝盒等多元化產(chǎn)品。

定期更新大客戶ming單圖文快印企業(yè)的大客戶，其實大多數(shù)都是中小型企業(yè)，而市場總是在不斷變化的，這些中小型企業(yè)的狀況也是在不斷發(fā)生變化的，因此圖文快印企業(yè)的大客戶ming單當然也不可能一成不變——名單上的大客戶可能退步，訂單金額消減得很快或者拖欠貨款，從而被排除在清單之外; 名單外的小客戶發(fā)展得很好，業(yè)務量大增，在下一次評價的時候就進入了大客戶清單。為了保證清單對銷售工作的指導意義，圖文快印企業(yè)應該每年對所有客戶進行一次重要性評級，這樣做就保證了清單與市場的同步變化效果，使清單的指導性、有效性更強。

印刷的細分市場是指印刷行業(yè)里的一個小分支，實質(zhì)是印企根據(jù)自身發(fā)展的需要，將自己提供的產(chǎn)品、服務與目標顧客，分別按照若干特定的變量劃分后再組合。一般來說，一個類目越細分、越具體，越容易成功，這意味著足夠垂直，更容易找到精準客戶，更快成交。這樣的細分市場一般具有競爭不大、利潤較高、需求穩(wěn)定等特點，比如以下這幾個門店的案例。。。。。。