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來自美麗新疆地區(qū)的崔經理經過一段時間的考察決定成為帝航潤滑油代理商,帝航潤滑油代理經銷商的大家庭再次增加一位家人,這也得益于帝航一直以來“匠心制造,精益求精”的產品理念,產品質量一直穩(wěn)定可靠,一直秉承質量至上,服務至上的理念,獲得各種榮譽資質,行業(yè)認可度高,得到廣大客戶的認可。
影視明星于榮光先生作為帝航石化的品牌形象代言人,必將推動帝航石化旗下品牌的長足發(fā)展,必將為市場的穩(wěn)步發(fā)展注入正能量。在今后的發(fā)展過程中,帝航石化旗下品牌將會在企業(yè)發(fā)展的支持下,在簽約明星的帶動下,與所有代理合作伙伴一道,與廣大消費者朋友共同努力,共同推動行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展,共同搭建起合作共贏的嶄新舞臺,為實現(xiàn)大家的夢想和帝航石化的發(fā)展愿景而不懈奮斗。
崔經理之所以加入帝航潤滑油團隊表示出于以下幾點的考慮:一,帝航潤滑油廠家具備全系列的產品系列,可以滿足不同客戶對產品的需求;第二,銷售團隊過硬的產品認知,品牌認知,各種潤滑油知識過硬;第三,帝航潤滑油市場團隊,可以幫助代理商解決加盟以后的各種事宜,例如技術指導,問題解答,市場開拓等問題;
第四,完善的售后服務體系,解決客戶合作以后遇到的各種問題,可以及時反饋與解決。加盟帝航潤滑油團隊,各種問題都會得到廠家的解決與處理,得到一系列的服務。
帝航潤滑油自成立以來,各地的潤滑油代理商多大幾百個,已經形成帝航特色的銷售,服務,市場,營銷等廠家體系,為客戶提供先進的技術與服務,我們將繼續(xù)為消費者提供代表跨水平的產品,不斷提升市場競爭力,打造潤滑油品牌,真正的實現(xiàn)車行萬里,有車就有帝航潤滑油。
影視明星于榮光先生作為帝航石化的品牌形象代言人,必將推動帝航石化旗下品牌的長足發(fā)展,必將為市場的穩(wěn)步發(fā)展注入正能量。在今后的發(fā)展過程中,帝航石化旗下品牌將會在企業(yè)發(fā)展的支持下,在簽約明星的帶動下,與所有代理合作伙伴一道,與廣大消費者朋友共同努力,共同推動行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展,共同搭建起合作共贏的嶄新舞臺,為實現(xiàn)大家的夢想和帝航石化的發(fā)展愿景而不懈奮斗。
潤滑油代理商如何快速建立市場,廠家通過哪幾個方面幫助潤滑油代理商快速的展開營銷,潤滑油產品從廠家到代理商,再到汽修店,最終到達我們的車主朋友手里,離不開潤滑油代理商整體的渠道推廣和產品營銷,通過線上和線下互動的營銷活動,形成良好的循環(huán),才能實現(xiàn)我們的我們整體的策略。
1.渠道營銷,繞不過這幾個環(huán)節(jié),經銷,分銷,零售,終端,整體上來說是都是營銷的渠道,每個環(huán)節(jié)都需要渠道營銷,所以也要求我們潤滑油廠家和代理商在每個環(huán)節(jié)上面都有一定的政策和促銷,從上面一直到下面都有通道,這樣才能保證潤滑油產品從廠家到車主流動的順暢性。
2.利潤營銷,無論各個環(huán)節(jié)都是至關重要的,那個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題也會導致產品流動性的堵塞,所以潤滑油產品在代理,經銷,分銷,零售等環(huán)節(jié)上面要有整體的利潤分成,只有整體的利潤分配合理,整體的環(huán)節(jié)才能打開,營銷的目的提高產品銷量,利潤空間大。
所以,無論從何種方式開展營銷,潤滑油代理商一定要牢記,渠道從上到下整體的順暢性,潤滑油產品的渠道營銷,也要做到每個環(huán)節(jié),這樣才有利于潤滑油產品的銷售和整體市場占有率的提升,品牌知名度的提高。
影視明星于榮光先生作為帝航石化的品牌形象代言人,必將推動帝航石化旗下品牌的長足發(fā)展,必將為市場的穩(wěn)步發(fā)展注入正能量。在今后的發(fā)展過程中,帝航石化旗下品牌將會在企業(yè)發(fā)展的支持下,在簽約明星的帶動下,與所有代理合作伙伴一道,與廣大消費者朋友共同努力,共同推動行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展,共同搭建起合作共贏的嶄新舞臺,為實現(xiàn)大家的夢想和帝航石化的發(fā)展愿景而不懈奮斗。
一個經銷代理商一定是能夠整合廠家資源、市場資源、渠道資源。
整合廠家的資源,一個經銷代理商要做強做大,一定要取得廠家資源的支持,并且能夠有效的利用,尤其是有一定實力廠家的資源。一個市場要做強做大,廠家一定會投人、投資金、投宣傳、投促銷力度。
有實力的廠家資金方面相對而言都比較強勢,作為經銷代理商,如何去套用廠家的資源市場同樣關鍵。每個經銷代理商因為經銷的品牌比較多,但是廠家真正的不希望壓貨,更希望經銷代理商能夠高度重視廠家的產品,在這樣的情況下,只要經銷代理商重視起來廠家的產品,一般情況下,廠家都會給予大力的支持。
要有整合市場渠道資源的能力,每個以地級市為單位的經銷代理商,要想把所轄區(qū)域的渠道都能輻射,那是不可能的。專門做終端通道的需要構建獨特的終端運作體系,專門做大客戶通道的需要有自己獨特的供貨模式,涉及利益眾多、關系復雜,同時需要足夠的資金實力,一般的客戶都是季度或半年結算,周期較長,資金壓力較大,這些都是需要有的配送力、資金實力、業(yè)務團隊等等。
要做到這些很難,但是做到了這樣的經銷代理商也就做大了。