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首先便利店多是連鎖性質(zhì)的,而超市多是夫妻店。另外,營(yíng)業(yè)時(shí)間不同,超市一般是從早上到晚上,而大多數(shù)便利店多是通宵營(yíng)業(yè)。當(dāng)然zui主要的是他們的服務(wù)人群和銷(xiāo)售產(chǎn)品不同。便利店的目標(biāo)消費(fèi)人群多是生活節(jié)奏快的年輕人上班族,另外對(duì)生活品質(zhì)有一定追求的人。因此便利店的價(jià)格要比一般的超市售價(jià)高一些。而超市的目標(biāo)消費(fèi)群體多是街道附近的居民。因?yàn)橄M(fèi)群體不同,也就導(dǎo)致了他們的銷(xiāo)售產(chǎn)品也不一樣。便利店多是一些即時(shí)性比較強(qiáng)的商品,但超市不同,超市售賣(mài)的商品品類(lèi)齊全,包含了生活的方方面面,大部分超市都能在里面找到日常生活用品。 次數(shù)用完API KEY 超過(guò)次數(shù)限制
而超市的目標(biāo)消費(fèi)群體多是街道附近的居民。因?yàn)橄M(fèi)群體不同,也就導(dǎo)致了他們的銷(xiāo)售產(chǎn)品也不一樣。便利店多是一些即時(shí)性比較強(qiáng)的商品,但超市不同,超市售賣(mài)的商品品類(lèi)齊全,包含了生活的方方面面,大部分超市都能在里面找到日常生活用品。所以說(shuō),便利店和超市還是有一定差距的。那么在舉著便利方便旗號(hào)的便利店面前,超市還有未來(lái)嗎?對(duì)于這個(gè)問(wèn)題,超市老板回應(yīng)說(shuō),如果抱著發(fā)財(cái)?shù)哪康膩?lái)開(kāi)超市,那么不建議入坑。但是想掙口飯吃,開(kāi)超市還是可以的,畢竟現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)激烈,賺錢(qián)不好說(shuō),保ben問(wèn)題不大。 次數(shù)用完API KEY 超過(guò)次數(shù)限制
在零售業(yè),庫(kù)存成本會(huì)極大程度影響經(jīng)營(yíng)成本,面臨著庫(kù)存壓力的零售企業(yè)可能面臨資金運(yùn)轉(zhuǎn)以及貨物運(yùn)轉(zhuǎn)難的尷尬情況,而便利店卻很好解決了這尷尬的情況,這離不開(kāi)便利店gao效的物流配送系統(tǒng)。便利店物流配送系統(tǒng)的演變階段01單個(gè)批發(fā)商階段起初,便利店并沒(méi)有自己的配送中心,它的貨物配送是靠批發(fā)商來(lái)完成的。集約化配送階段隨著便利店規(guī)模的不斷擴(kuò)大,這種分散化的由各個(gè)批發(fā)商分別送貨的方式無(wú)法再滿(mǎn)足便利店的需要,便利店開(kāi)始和批發(fā)商及合作生產(chǎn)商構(gòu)建統(tǒng)一的集約化的配送和進(jìn)貨系統(tǒng),在這種系統(tǒng)之下,便利店改變了以往由多家批發(fā)商分別向各個(gè)便利店送貨的方式,改由一家在一定區(qū)域內(nèi)的特定批發(fā)商統(tǒng)一管理該區(qū)域內(nèi)的同類(lèi)供應(yīng)商,然后向便利店統(tǒng)一配貨。 次數(shù)用完API KEY 超過(guò)次數(shù)限制