比較分析加盟政策在決定投資便利店加盟后，需要花一定的時間和精力去比較所有便利店公司推出的加盟政策。品牌效應(yīng)固然需要考慮，但選擇一個適合自己的加盟政策對于加盟者來說，更為重要。便利店加盟的人有的是有經(jīng)驗的，有的沒有任何經(jīng)營經(jīng)驗，所以對加盟主的選擇就顯得尤其重要，需要知道的是加盟得到的主要的是品牌優(yōu)勢和經(jīng)營經(jīng)驗。因此要做好調(diào)查。便利店的配送系統(tǒng)和信息系統(tǒng)：便利店門店數(shù)量大、規(guī)模小，所以需要一個小而gao效的配送系統(tǒng)來保證商品的銷售。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

輔助道具展示不僅是商品的展示，還是特殊物品，POP等展示道具和商品的組合展示。通過正確使用顯示工具，可以突出顯示關(guān)鍵商品的顯示效果，實現(xiàn)無聲推銷員的顯示目的。15、結(jié)賬柜臺上的小塊一般來說，適合在收銀臺展示的產(chǎn)品包括：小型產(chǎn)品，便利產(chǎn)品，客戶容易忽視的產(chǎn)品，易于購買的產(chǎn)品，季節(jié)性小商品，客戶訂單相對較低的產(chǎn)品，非食品等等。為了實現(xiàn)客戶的“旁路”購買，提升客戶質(zhì)量。16、有價值的商品防盜易被盜的貴重物品應(yīng)由人關(guān)閉展示和管理，并每日交付。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

便利店的核心是為顧客能及時提供急需商品，性質(zhì)是24小時提供快捷、方便的購物服務(wù)。KA主打的是豐富的商品zui大化滿足顧客的購物需求，為顧客提供更多的購物選擇。便利店與夫妻店的區(qū)別在于營銷上。便利店是制度化管理，講究的是連鎖營銷、統(tǒng)一管理，在品類調(diào)整、營銷策劃、商品嚴(yán)選、財務(wù)報表、進(jìn)銷存把控都有相應(yīng)流程。夫妻店個人經(jīng)營，門店的好壞與店主直接掛鉤，基本上沒有完整的品類控制，對商品的選擇優(yōu)先看中的是價格，而不是質(zhì)量。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

要注重門店衛(wèi)生管理，保持店堂環(huán)境整潔，現(xiàn)場干凈、明亮（店門口是門店的“臉面”，燈箱、墻面、地面、玻璃衛(wèi)生不能忽視）。3、要注重門店商品質(zhì)量管理，按照公司規(guī)定做好日常檢查和各項記錄。4、要注重門店標(biāo)價簽管理，特別注意特價標(biāo)價簽的及時打印上架和下架工作。5、要注意各種宣傳物料、商品插卡、POP規(guī)范懸掛與張貼工作。加強(qiáng)便利店日常訂貨、補(bǔ)貨工作便利店出樣面少，倉庫小，直配供應(yīng)商送貨支持方面不如大店，如果不重視日常商品訂貨、補(bǔ)貨工作容易造成高缺貨率，直接影響門店銷售，因此在這方面須引起足夠重視：1、店長要親自抓日常訂貨、補(bǔ)貨工作，不能依賴于班長、員工做這方面工作，更不能依賴廠家業(yè)務(wù)員上門炒貨、補(bǔ)貨。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制