左右低價高價組一般而言，商品展示應根據顧客的移動方向依次顯示低價，中價和高價商品。特別是，在顧客進入的方向上展示低價產品有利于在商店中形成低價圖像。黃金位置在同一套貨架上，由于客戶以不同方式看待的方式，不同展示位置產生的銷量會有不同的變化。一般而言，顯示在與視線齊平的位置的商品具有zui高的銷售量，并且顧客需要向上看和跪下。正在觀看的商品的銷售量相對較低。品牌商品不包括在內品牌商品是保護商店訪客流量的重要類別。商店管理的品牌商品可以根據銷售特點確定為關鍵商品，輔助商品或其他商品，這樣可以相應調整頭寸，但不應故意阻止或隱藏。 次數用完API KEY 超過次數限制

強化便利店商品品類組合及品種配置工作，注重提高商品適銷率。便利店商品品類組合及品種配置工作非常重要，關系到便利店經營成效，在這方面要注意以下幾點：1、要注重研究該便利店所服務商圈，了解其主要消費群體的消費特征、習慣和購買力（可采取問卷調查方式獲得關鍵信息），為門店商品配置及日常營運工作提供有價值的參考信息。2、在品類組合和品種配置方面，總的原則，品類要相對齊全，品種品牌實行精選。便利店強調以即時消費品類為主（例如：xiang煙、飲料、牛奶、面條、即食食品類），季節(jié)性消費品類（如冷飲、月餅品類），應急性消費品類（如藥品類），服務類（如提供手機充值券）為輔的品類組合。 次數用完API KEY 超過次數限制

公司相關部門要幫助協調便利店直配商品貨源組織工作。強化便利店服務工作，著力提升便利店服務形象此舉是增強便利店競爭力的重要途徑，便利店應實施you質高xiao的服務，樹立良好的服務口碑，同時拓展新的服務功能，不斷提升服務形象，要注意做好以下幾點：1、重視收銀服務：一方面提供殷勤有禮的微笑服務和文明禮貌問候語；另一方面提供快速gao效的收銀服務，提高收銀效率，避免排隊，提升收銀服務水平（注意收銀員操作技能的培訓，另一方面可根據情況增加收銀機，不能經常排隊，便利店應急消費多，容易流失銷售） 次數用完API KEY 超過次數限制

對供應商和廠家的選擇：要選擇渠道正規(guī)，商品質量有保障的供應商，讓顧客買得放心，便利店賣得安心；選擇可以提供退換貨服務或按比例回收的廠家，避免新商品銷量差而造成巨大損失。2、對商品的選擇：便利店銷售的商品一定是要能滿足大眾化和應急性的特點。選擇的商品之間既能形成關聯銷售，也有高利潤和薄利多銷的商品搭配，以達到讓便利店整體盈利的狀態(tài)；同類商品不要有太多選擇，且盡量選擇小包裝或散裝的商品，以便集中顧客的購買力，提高商品回轉率。其他注意事項：采購前要做好采購計劃表，有針對性的采購商品;以“少量多次”的原則進行采購，盡可能減少庫存壓力和風險;采購的商品要符合季節(jié)性和流行趨勢，不要盲從。 次數用完API KEY 超過次數限制